Смушкин Захар Давидович - российский бизнесмен и предприниматель. Основал крупнейший в России и Европе целлюлозно-бумажный концерн «Группа Илим». Также владелец федеральной сети строительных гипермаркетов «Старт» и девелоперской фирмы «Старт Девелопмент», которая реализует проект федерального значения - город-спутник «Южный».
Биография Захара Смушкина
Захар Смушкин родился в Ленинграде, 23 января 1962 года. Образование получал в родном городе, и в настоящий момент проживает в Санкт-Петербурге.
В 1984 году поступил в аспирантуру Ленинградского технологического института, который ранее окончил как специалист.
Примерно в это же время институт по распределению направляет Захара Смушкина на работу в профильный Всесоюзный научно-исследовательский институт НПО «Гидролизпром». Захар Давидович пишет кандидатскую, параллельно работая в «Гидролизпроме» научным сотрудником. После защиты кандидатской Смушкин получает статус кандидата технических наук.
Через несколько лет, в 1990 году, Захара Смушкина назначают начальником технологического отдела на международном предприятии «Техноферм-Инжиниринг». Фирма занималась торговлей оборудованием и продукции целлюлозно-бумажной промышленности. Захар Смушкин на своей должности активно занимался модернизацией производства, благодаря чему фирма начала привлекать инвестиции в больших объемах.
За время работы в «Техноферм-Инжиниринг» Захару Смушкину удалось еще глубже изучить особенности целлюлозно-бумажной промышленности, и он решает открыть свой собственный бизнес.
В 1992 году Смушкин Захар Давидович открывает ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», где занимает пост генерального директора. Его помощниками в этом деле стали бывшие сокурсники и коллеги по фирме «Техноферм-Инжиниринг» - Борис Зингаревич и Михаил Зингаревич.
До 2001 года Захар Смушкин находился на посту генерального директора, а после реструктуризации фирмы в 2007 году перешел на должность председателя совета директоров.
В самом начале своего существования, фирма «Илим Палп Энтерпрайз» специализировалась на экспорте целлюлозно-бумажной продукции. Но в скором времени, параллельно с ведением торговли, фирма стала приобретать и присоединять производственные лесопромышленные предприятия. На предприятиях, вошедших в состав «Илима» проводилась модернизация.
В первые годы работы «Илим» заключил несколько крупных сделок, благодаря чему начал стремительно развиваться и расти. Так, в 1995 году в состав концерна вошел Котласский целлюлозно-бумажный комбинат, в 1997 и 2004 - Братский и Усть-Илимский лесопромышленные комплексы.К 2005 году в составе «Илима» были также 43 лесных хозяйства, Санкт-Петербургский картонно-полиграфических комбинат и бумажная фабрика «Коммунар».
Централизованное руководство обеспечивало слаженную работу большого количества предприятий, холдинг «Илим» постоянно повышал показатели - как финансовые, так и технологические.
Как глава холдинга, Захар Смушкин активно внедрял новые технологии управления. Он первым на территории РФ применил технологию вертикальной интеграции, что позволило охватить все стадии производственного процесса и реализации продукции.
Объем лесных запасов компании стал крупнейшим в России и Европе, а 77% картона и 61% целлюлозы, произведенных в России, приходился на долю «Илима».
Уже к концу 2000-х годов холдинг вышел на международный рынок. В настоящее время он представлен 5 крупными производственными предприятиями и 4 представительствами, одно из которых находится в Китае.
Расположение зарубежного представительства обусловлено тем, что экспорт «Илима» по большей части ориентирован на азиатский рынок. Так, рынок беленой целлюлозы в КНР на 1/3 состоит из продукции «Илима», при том что численность людей в этой стране - больше полутора миллиардов.
Крупнейший российский целлюлозно-бумажный холдинг соблюдает все необходимые экологические стандарты, а также участвует в природоохранных мероприятиях - государственных и международных. Смушкин, как глава компании, осуществляет в этом направлении тщательный контроль.
«Илим» также сам привлекает волонтеров для осуществления внештатных проверок на своих предприятиях, в них могут участвовать работники негосударственных учреждений, студенты и школьники.
Фирма в 2012 году заключила договор с WWF - Всемирным фондом дикой природы, по которому добровольно отказалась от вырубки уникальных лесных массивов, не защищенных на законодательном уровне. Помимо этого, Смушкин от имени «Илима» взял под опеку территорию Верхневашкинского лесного массива в Архангельской области. Поскольку лес также не защищен законодательством РФ, фирма арендует его, введя мораторий на вырубку - как для собственных предприятий, так и для всех остальных. Таким образом, Верхневашкинский лес остается нетронутым.
В декабре 2017 года Министерство природных ресурсов и экологии РФ вручило Захару Смушкину и компании «Илим» награду за активную экологическую политику компании в Год экологии.
Смушкин Захар Давидович состоит в совете развития лесного комплекса. На заседаниях он представляет различные меры по сохранению и преумножению лесного ресурса России. В «Илиме» тщательно следят за сохранением положительного баланса при посадке и вырубке лесов. Премьер-министр России Дмитрий Медведев отмечает Смушкина как ценного специалиста в сфере лесной промышленности.
«Группа Илим» под управлением Захара Смушкина уже больше 20 лет находится на лидирующих позициях по объемам производства не только в России, но и в Европе. Фирме даже в периоды колебаний международных рынков удается сохранять положительный прирост по финансовым и технологическим показателям. Помимо этого, Захар Смушкин активно следит за инновациями в сфере менеджмента, и постоянно внедряет новые эффективные методики на всех производствах.
В 2007 году руководство решает провести реструктуризацию «Илима», для того чтобы повысить эффективность управления. В результате реструктуризации фирма стала Акционерным обществом, а название сменили на «Группа Илим». В свою очередь, Захару Смушкину в новой фирме был отведен пост председателя совета директоров, на этой должности он и находится в настоящее время.
Другие проекты Захара Давидовича
В 2007 году произошло несколько важных событий, повлиявших на развитие предпринимательской карьеры Захара Смушкина.
В первую очередь, для повышения эффективности управления, руководство «Илима» принимает решение о реструктуризации холдинга. В результате этого процесса закрытое акционерное общество «Илим Палп Энтерпрайз» стало акционерным обществом «Группа Илим». В фирме с новой структурой Захар Давидович перешел с поста генерального директора на пост председателя совета директоров. Эту должность он занимает и в настоящее время.
В начале 2007 года Захар Смушкин открывает в родном Санкт-Петербурге сеть гипермаркетов «Старт». Продукция магазина предназначена для мелкого ремонта в формате DIY («сделай сам»), а также для дома и быта. Всего в гипермаркете представлено около 55 тысяч различных наименований товаров. В настоящее время магазины открылись в Челябинске, Воронеже, Уфе и Самаре. Всего сеть состоит из семи филиалов, расположенных в пяти регионах России.
Также в 2007 году Смушкин открывает фирму «Старт Девелопмент». Компания осуществляет широкий спектр услуг, охватывая все возможные стадии девелопмента - занимается созданием земельных банков и разработкой концепций развития территорий, подготовкой градостроительной документации и привлечением инвесторов. Помимо этого, осуществляет полный цикл процесса строительства и контроля - от создания архитектурной концепции, до возведения комплексной застройки со всей необходимой инфраструктурой.
Компания Захара Смушкина «Старт Девелопмент» является членом нескольких гильдий - Российской гильдии управляющих и девелоперов, Российско-Германской внешнеторговой палате и Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате.
Также «Старт Девелопмент» является обладательницей 11 наград и благодарностей. Среди них «Лучшая управляющая компания года», «Лучший проект массовой малоэтажной застройки», «Лучший проект малоэтажного строительства в Ленинградской области», «Лучший коттеджный поселок», «Поселок года 2013».Кроме этого, компания имеет номинацию за оказание адресной помощи детям.
«Старт Девелопмент» занимается самыми разными проектами, среди них есть земельные активы, коммерческая, промышленная и жилая недвижимость. В общей сумме земельный банк компании содержит больше 40 миллионов квадратных метров.
Среди проектов загородного жилого строительства, уже завершенных компанией, можно выделить коттеджные поселки «Тайберри» и «Золотые ключи». Также «Старт Девелопмент» занимается подготовкой участков под дачное строительство на юге и севере Санкт-Петербурга - в Пушкинском и Гатчинском районах. Фирме выдана благодарность «За развитие Гатчины» - управляющая компания «Старт Девелопмент» организовывала 215 годовщину дня города.
На данный момент крупнейшим проектом компании Захара Смушкина является строительство города-спутника Южный в Пушкинском районе Санкт-Петербурга. Проект города-спутника имеет федеральное значение, поскольку является самым масштабным проектом комплексного освоения территории в РФ. Помимо этого, указом Премьер-министра России Дмитрия Медведева, на территории города будет возведен современный кластер, в котором будут осуществляться инновационные разработки.
Общая сумма инвестиций в проект на 2017 год уже превысила 176 миллиардов рублей, строительство будет завершено в течение 20 лет. Город-спутник Южный будет располагаться на территории в 2012 гектар вдоль Киевского шоссе (трасса М20).
Концепция города основана на принципах «грин девелопмент» - они подразумевают интеграцию инфраструктуры в окружающую среду, с максимальным удобством для людей и минимальным вредом природе. Так, например, электричество для освещения улиц города будет добываться солнечными батареями.
В городе сможет поселится больше 170 тысяч человек - для этого будут возведены жилые дома общей площадью 4,9 миллиона квадратных метров. Кроме этого, предусмотрена вся необходима инфраструктура - детские сады, общеобразовательные школы, семейные медицинские центры широкого профиля, всего около 100 объектов.
Архитектура города будет представлять собой единый стиль, жилые дома - малоэтажные, ниже 40 метров. Цена квартир рассчитана на людей со средним достатком.
Кроме этого, в проекте предусмотрено строительство коммерческих площадей - больше полутора миллионов квадратных метров. Такая площадь, по расчетам, способна создать порядка 21 тысячи рабочих мест.
Жители Южного смогут быстро добираться в близлежащий Петербург с помощью электричек, транспортных развязок. Предполагается также увеличение числа полос Киевского шоссе. До Кольцевой автодороги от «Южного» по трассе М20 ехать меньше 15 километров.
Еще одна важная составляющая проекта города-спутника - создание на его территории инновационного кластера по указу Дмитрия Медведева.
Кластер будет носить название «Инноград науки и технологий», создан он будет на базе Санкт-Петербургского сследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (ИТМО). На площади в 100 гектар разместятся лаборатории, научные центры, производства, и кампус для проживания 3 тысяч работников института и 4 тысяч студентов ИТМО.
Направления, на которых специализируется Инноград, включают в себя биомедицинские, квантовые и информационные технологии, фотоника, киберфизические системы, умные материалы, робототехника. А также создание, исследование и испытание разработок и технологий в сферах урбанистики и градостроительства.
Инвестиции в проект превышают 41 миллиард рублей, 35% из них предоставлены частными инвесторами. Захар Смушкин также участвует в инвестировании научного кластера.
Также компания Смушкина занимается реализацией проекта индустриального парка в Гатчинском районе Санкт-Петербурга. Проект носит название «Индустриальный парк Донни-Верево». Его площадь превышает 180 гектар, и предназначена она для размещения производственных и логистических предприятий. «Стар Девелопмент» получила награду от газеты «Деловой Петербург» за этот проект - «Самый востребованный проект индустриального парка».
Как руководитель крупной девелоперской фирмы, Смушкин участвует во всевозможных конференциях и дискуссиях, которые затрагивают тему градостроительства. Например, в 2016 году на 2 Международном форуме развития пространства, он озвучил свое видение развития Санкт-Петербурга. По его мнению, город развивается полицентрически - потому как крупнейшие перспективные проекты находятся на юге и севере - «Лахта-центр» и город-спутник «Южный». Эти проекты масштабны и многофункциональны, а значит, смогут аккумулировать инвестиции и в дальнейшем создадут большое количество рабочих мест.
Личная жизнь и достижения
Смушкин Захар Давидович - успешный российский предприниматель и бизнесмен. Он является основателем и главой целлюлозно-бумажного холдинга «Группа Илим», который уже больше 20 лет лидирует по объему производства среди прочих предприятий России и Европы. По большей части быстрый рост и укрепление позиций компании на рынке произошел благодаря заинтересованности Захара Смушкина в применении инновационных технологий в сфере менеджмента. «Илим» стал первым вертикально-интегрированным холдингом в РФ, сумев полностью охватить процессы производства и реализации продукта. Также компания придерживается принципов прозрачности, и соблюдает все необходимые стандарты экологии - как международные, так и российские.
Захар Смушкин проявил себя как профессиональный предприниматель не только в лесной промышленности - его сеть строительных гипермаркетов развивается и расширяет ассортимент. А строительная компания «Старт Девелопмент» занимается реализацией крупнейшего федерального проекта по освоению территории и созданию инновационного кластера, что поспособствует развитию науки в России.
Многие издания, посвященные бизнесу и предпринимательству, включают Захара Смушкина в свои рейтинги.
Форбс присвоил Захару Смушкину 114 место в списке богатейших бизнесменов РФ.
По версии издания «Город 812» Смушкин входит в тройку влиятельнейших бизнесменов Санкт-Петербурга.
А журнал «Генеральный Директор» в 2014 году включил Смушкина в топ-100 бизнесменов, изменивших российскую экономику.
Захар Смушкин также участвует в различных заседаниях, дискуссиях и конференциях, посвященных темам, связанным с его бизнесом - лесная промышленность и градостроительство.
Два Санкт-Петербургских университета присвоили Смушкину статус почетного профессора. В этих университетах Смушкин читает лекции, делится собственными разработками, студентам старших курсов предоставляет места на предприятиях «Илима» для прохождения производственной преддипломной практики.
Личная жизнь бизнесмена не освещается в прессе, поскольку семья Смушкиных ведет довольно скромный образ жизни. У Захара Давидовича есть жена, вместе они воспитывают сына.
У Семьи Смушкиных есть несколько хобби, такие как большой теннис и шахматы, а также коллекционирование работ русских художников рубежа 19-20 веков.
Смушкин Захар Давидович родился 23 января 1962 года в Санкт-Петербурге. Детство Смушкина прошло в Санкт-Петербурге, где он обучался в средней школе и учился в ВУЗе. В молодости будущий предприниматель был примером для многих сверстников, отличаясь культурной манерой общений, ответственностью и необычайной целеустремленностью. Захар Смушкин учился на отлично, не доставляя проблем родителям.
Биография Захара Смушкина – наглядный пример, как человек из обычной семьи, благодаря терпению и интеллекту достиг необычайных высот в своей жизни. Основные достижения Смушкина впечатляют:
По величине капитала он расположился на 52 позиции.
Альтернатив для выбора будущей профессии было много, но свой выбор Смушкин Захар Давидович остановил на Институте целлюлозной бумажной промышленности.
В итоге, Захар Смушкин отправился подавать документы. Обучение в этом ВУЗе предопределило выбор будущей работы. Смушкин был способным студентом, поэтому в 1984 году по завершении обучения он принял решение о продолжении учебы в аспирантуре, которую он окончил в статусе кандидата технических наук.
Именно во время обучения Захар Смушкин получил первый опыт в сфере бумажной промышленности, поскольку совмещал учебу в аспирантуре с деятельностью в НПО «Гидролизпром», где он был научным сотрудником. В начале девяностых он стал продвигаться вверх по карьерной лестнице в советско-шведской компании «Техноферм-Инжиниринг», что и стало толчком к его дальнейшим успехам.
Биография Захара Смушкина, как предпринимателя, стартовала в 1992 году, когда в момент распада Советского Союза он в компании своих однокурсников Михаила и Бориса Зингаревичей создал фирму «Илим Палп Энтерпрайз», специализирующуюся на экспорте бумажных товаров за границу.
Стратегия была успешной и вскоре Смушкин Захар Давидович заработал свой первый капитал, начав инвестировать в развитие своего маленького на тот момент предприятия. Впоследствии, ему удалось сделать из него крупный лесопромышленный холдинг, куда постепенно вошли тридцать отечественных фирм, занимающихся лесозаготовкой. В течение первых восьми лет предприниматель был руководителем Котласского ЦБК, Усть-Илимского лесопромышленного концерна и Братского ЛПК. За счет его профессиональных качеств и трудолюбия эти предприятия стали стремительно развиваться. Со временем, магнат стал членом Бюро правления союза предпринимателей и промышленников РФ, где руководит комиссией по лесному хозяйству России.
Однако, на создании крупнейшей в стране лесопромышленной корпорации Смушкин не остановился. Поэтому талантливый предприниматель параллельно решил попробовать себя и в торговой сфере, создав в Санкт-Петербурге сеть супермаркетов «Домовой», которая реализует мелкую бытовую технику и товары для дома.
Кроме лесной промышленности, Захар Смушкин также специализируется на строительстве. Он руководит предприятием «Старт девелопмент», которое сегодня занимается возведением города-спутника «Южный» в СПб. Здания размещены на 5,3 миллионах квадратных километров площади, четыре миллиона из которых будут отведены под жилые строения для 134 тысяч человек.
Ключевым достижением Захара Давидовича, как бизнесмена, стало стабильное развитие холдинга «Илим Палп», который сумел сохранить масштабы производства, несмотря на экономический кризис. В конце 2015 года корпорация получила выручку в два миллиарда.
В 1996-1998 годы Захар Смушкин был членом наблюдательного совета ВТБ. В 1997 году он получил место в совете директоров:
Кроме того, он председательствовал в КЦБК, а с 2001 года – и в «Группе Илим». В 2004 году Захара Давидовича избрали в руководство РСПП, а в 2007 году он стал главой совета директоров «Группы Илим».
Как и у любого видного деятеля, у бизнесмена есть конкуренты. В течение нескольких лет он достойно соперничает с Олегом Дерипаской, не уступая ему рейтинге. Тем не менее, конкуренция не помешала Смушкину взять правильный курс управления и вывести свое предприятие на правильный путь развития, благотворно влияющий на экономику России. На данный момент ОАО «Группа «Илим» является не только крупнейшим российским объединением предприятий лесной промышленности, но также – еще и наиболее технически развитым, и экологически ориентированным.
Захару Смушкину отведено почетное 6-е место в “Рейтинге миллиардеров РФ- 2016”. Его состояние оценивается в 108 млрд рублей.
Бизнесмену принадлежат активы (на 2016 год):
Своими ключевыми направлениями деятельности Смушкин считает оптимизацию контроля над компаниями, улучшение их финансовых показателей. Также Захар Давидович планирует реструктуризировать холдинг, выведя его на фондовый рынок. Все эти идеи включают в себя сохранение открытости и прозрачности. Смушкин Захар Давидович твердо верит, что будущее его компаний в надежных руках, а их назначение в рамках страны – глобально и существенно. Скорой выход предприятия на фондовый рынок поможет достичь новых целей и является весьма рентабельной перспективой. На сегодня уже удалось подготовить план дальнейшего развития, который приведет к новым переменам в компании.
Захару Смушкину представляется, что холдинг ожидает переориентация с географического принципа на линейки продуктов. Кроме того, предприниматель продолжает развивать все важные направления, планируя купить некоторые европейские трейдинговые компании. Огромное количество товаров отправляется в азиатские страны, потому не исключено, что дочерние предприятия будут открыты и там.
Захар Смушкин успешно наладил сотрудничество с Всемирным фондом дикой природы. В 2012 году его компания заключила с фондом соглашение, в соответствии с которым предприятие «Илим Палп» на добровольных началах отказалось заготавливать древесину в уникальных лесных массивах, количество которых на планете стремительно сокращается. Стороны договора изначально оговорили границы территории (нельзя использовать в промышленных целях Верхневашкинский лесной массив, расположенный в Архангельской области). Сегодня компания арендует эти земли. Однако, до окончания срока действия соглашения введен запрет на вырубку леса в этих местах.
Помимо развития лесной промышленности в Российской Федерации, Захар Давидович увлекается интеллектуальными играми, такими как шахматы. Кроме того, ему очень нравится большой теннис.
Также известна страсть Захара Смушкина к живописи. Он владеет коллекцией конца XIX-начала XX столетий знаменитых художников, в числе которых предприниматель особо выделяет Михаила Врубеля. В 2016 году в рейтинге издания «Форбс» бизнесмен оказался на 114 месте среди самых богатых отечественных предпринимателей. Состояние Захара Давидовича оценивается в 750 миллионов долларов.
Председатель совета директоров «Илим Палп Энтерпрайз»
Родился: в 1962 году в Ленинграде
Образование: Ленинградский государственный технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности
Резюме: В далеком прошлом он избежал наказания за убийство молодой девушки - за это был осуждён его брат. Впоследствии его и его партнёров связывали с устранением конкурентов физически, а также с использованием хитрых схем по уводу прибыли. Сейчас он занят прибыльным проектом строительства города-спутника Петербурга, который активно поддерживает и финансирует правительство.
Биография:
По окончании аспирантуры работал научным сотрудником НПО "Гипролеспром".
С 1990 - начальник технического отдела советско-шведского СП "Техноферм-Инжиниринг".
В 1992-2001 - генеральный директор ОАО "Группа Илим".
В 1996-1998 - член Наблюдательного Совета " Банка ВТБ".
С 1997 - член Совета директоров ОАО "Усть-Илимский лесопромышленный концерн".
С 1997 - председатель Совета директоров ОАО "Котласский ЦБК".
С 1997 - член Совета директоров ОАО "Братский ЛПК".
С января 2001 - председатель совета директоров ОАО "Группа Илим".
С 11 апреля 2001 - член Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.
В 2004 - избран членом бюро правления РСПП.
С июля 2007 - председатель Совета директоров ОАО "Группа Илим".
Источник: tadviser.ru
Досье:
Карьера Смушкина началась с того, что в 1990 году советско-американское предприятие «Техноферм-Инжиниринг» решило набрать себе сотрудников и пришло с этой целью в НПО «Гидролизпром», где он тогда трудился. Его сделали начальником технического отдела совместного предприятия, так он попал в целлюлозно-бумажную промышленность. Через время вместе с товарищами он создал ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз».
Источник: Компромат.ру от 19.03.2002
Борис и Михаил Зингаревичи, которые стали главными партнерами Смушкина по бизнесу, сначала трудились механиками на Ленинградской картонной фабрике.
Сначала их компания занималась экспортом бумажной продукции, но скоро партнеры поняли, что на мелкой торговле много не заработаешь, и обратили внимание на лес. Тогда леспромхозы можно было приобрести почти что даром, и за несколько лет их холдинг заполучил в собственность около 30 лесозаготовительных предприятий, включая крупнейшие в Европе целлюлозно-бумажные комбинаты, лесопромышленные комплексы, бумажную фабрику «Коммунар», картонно-полиграфический комбинат в Санкт-Петербурге и многие другие.
За то время, когда предприятия лесопромышленного комплекса одно за другим переходили Смушкину, был совершен целый ряд заказных убийств. Так, весной 1999 года взорвалась бомба возле дома руководителя Архангельского ЦБК Владимира Крупчака. Вскоре был похищен глава ОАО «Соломбальский ЛДК» Евгений Драчев, был избит избит гендиректор департамента лесопромышленного комплекса областной администрации Александр Булатов.
В марте 2000 года гендиректор ЗАО «Концерн «Орими» Дмитрий Варварин, таким образом был устранен единственный реальный конкурент «Илим Палпа». Варварину принадлежала часть акций «Илима», и он заставлял своих партнеров финансировать избирательную кампанию Юрия Болдырева, чего им очень не хотелось. Все эти причины в совокупности могли привести к желанию устранить конкурента, известного жесткими методами ведения дел.
Следом за Варвариным был убит еще один учредитель «Орими» Сергей Крижан. На этот раз руководители «Илима» даже были под подозрением следствия. Но затем эти люди были отстранены от следственных мероприятий по неясным причинам, и об этой истории забыли.
На этом преступления не закончились. Последовали нападение на Владимира Малькова, директора компании по экспорту пиломатериалов, поджег гостиницы «Полина», принадлежавшей Крупчаку. На внешнего управляющего ЛДК-4 Дмитрия Беляева было совершено покушение.
В сентябре 2001 года вроде бы случайно погиб в автокатастрофе член Совета Федерации РФ Вячеслав Калямин. Выехав на встречную полосу, он был сбит грузовиком. Как оказалось, грузовик находился на балансе одной из структур, связанных с Котласским ЦБК. При этом известно, что Калямин конфликтовал с «Илим Палпом» с 1998 года. Он обращался в Счетную палату с просьбой проверить условия приватизации Котласского ЦБК, и предполагаемые им нарушения тогда нашли подтверждение. Примечательно также то обстоятельство, что один из людей, расследовавших гибель Калямина, ушел из правоохранительных органов в службу безопасности Котласского ЦБК.
Источник: Компромат.ру от 26.02.2003
В 1998 году брат Смушкина Федор был осужден нью-йоркским федеральным судом за убийство несовершеннолетней Анжелы Крисп и приговорен к 260 годам тюремного заключения. Сам Смушкин тоже сначала проходил по делу как подозреваемый. По данным следствия, в 1996 году он приехал к брату в США. Они выпивали вместе, а затем заказали пиццу, которую им и доставила девушка по имени Анжела Крисп. Ее избили, изнасиловали, а потом задушили. Вскоре после этого Федор Смушкин был арестован. Сначала он валил все на брата, но затем резко передумал - следствие убедили в том, что Захар Смушкин во время убийства якобы спал в другой комнате. После того, как Федор столь внезапно изменил показания, с Захара сняли все обвинения, а жена и ребенок его брата Федора переехали в дорогие апартаменты в Нью-Йорке. Позднее журналистам стало известно, что Федор страдал импотенцией, а значит, не мог изнасиловать Анжелу Крисп.
Источник: "Архангельские новости" от 20.10.1998
Смушкин для «Илим Палп» придумал хитрую схему, чтобы избавиться от части бизнеса, приносящей долги, и получать одну лишь прибыль. Компании принадлежало предприятие Братсккомплексхолдинг, и все убыточное производство концентрировалось на нем, а все прибыльное переводилось в ОАО «Целлюлозно-картонный комбинат». Когда операции по переводу были завершены, его продали компаниям, связанным с «Илим Палп», по низкой цене. Собственность самой компании «Илим Палп» была по нескольку раз заложена в разных банках.
Другие махинации Смушкина касались модернизации Котласского ЦБК. Формально инвестиции в предприятие должен был совершать «Илим Палп», но на деле в ход пошли средства самого комбината.
Все эти действия изрядно подпортили имидж компании «Илим Палп», так что Смушкин был вынужден нанять специального человека для организации кампании в прессе. Им стал Святослав Бычков, фантазии которого, впрочем, хватило лишь на то, чтобы, платить редакциям, чтобы они какое-то время не публиковали о компании негатива.
Источник: Компромат.ру от 18.06.2002
Бычков готовил заведомо обманные пресс-релизы, в которых «Илим Палп» выдавалась за полностью российскую компанию, несмотря на то, что на самом деле принадлежала швейцарской Intertsez. Также в них рассказывалось о несуществующих инвестициях - на самом деле вся прибыль отправлялась на швейцарские счета. Жадность вообще отличала Смушкина - своим рабочим он платил в 2-3 раза меньше, чем на других предприятиях отрасли, мотивируя это низкими ценами на целлюлозу на мировом рынке.
Источник: Компромат.ру от 31.07.2002
В 2001 году «Илим Палп» попал в сферу интересов Олега Дерипаски, который заинтересовался лесной промышленностью. Его компания «Сибирский алюминий», входившая в состав «Базового элемента», задалось целью поглотить предприятия Смушкина. Атака началась с Братского лесопромышленного комплекса (БЛПК).
В то время директором «Илим Палпа» по юридическим вопросам был Дмитрий Медведев, будущий премьер-министр и президент России. С 1998 года он также стал членом совета директоров БЛПК. Медведев заметил, что Смушкин и Зингаревичи выводят активы с БЛПК и перенаправляют в ЦКК, чтобы продать акции, и их отношения из-за этого обострились. Его даже попытались обвинить в том, что вывод активов организовал он сам. Но этого сделать не удалось, и в 1999 году Медведев полностью разорвал отношения с бизнес-партнерами.
Дерипаска подговорил акционеров БЛПК, чтобы те обратились в суд с целью выяснить, действительно ли акции ЦКК выставлены на продажу. Суд добился, чтобы «Илим Палп» вернул активы, но БЛПК все же Дерипаске тогда не достался.
Источник: Компромат.ру от 13.02.2002
Но в 2002 году двое миноритарных акционеров Котласского ЦБК и Братского ЛПК обратились в суд, чтобы взыскать ущерб в результате нарушения их прав как акционеров, и выиграли иск. В результате КЦБК и ЛПК были арестованы, а затем приобретены в пользу «Базэла». «Илим Палп» пытался противостоять захвату через жалобы на решения суда, и оспорил изъятие акций двух предприятий.
Источник: "Слияния и поглощения" от 5-6.2003
В 2003 году в результате обысков в офисе «Илим Палпа» были найдены документы, подтверждавшие вывод прибыли за рубеж и сокрытие доходов. Кроме того, следователи обнаружили списки имен людей, работавших в правоохранительных органах и помогавших компании, с размерами их гонораров.
Источник: Компромат.ру: от 20.08.2003
Было установлено, что Котласский ЦБК перешел под контроль «Илим Палп» незаконно. Итоги инвестиционного конкурса были признаны недействительными, но новый собственник не захотел покинуть предприятие.
Смушкин Захар Давидович, биография которого описана в данной статье, является председателем совета директоров, основателем и главным акционером компании «Группа Илим». Он имеет членство в президиуме Российского союза бизнесменов и предпринимателей, Конфедерации лесопромышленников Северо-Западного региона, в Попечительском совете Санкт-Петербургского технологического вуза. В рейтинге самых влиятельных бизнесменов находится на 37 месте. По размеру подконтрольного ему капитала - 52 место в топ-100.
Бизнесмен родился в январе 1962 года в Ленинграде. С городом на Неве связаны его детство, юношеские годы, учеба и вся дальнейшая жизнь. Наблюдая масштабные успехи Смушкина Захара Давидовича (фото представлены ниже в статье), стоит ли говорить о прилежании и ученических навыках будущего миллионера. Ни будь его знания серьезными, а ум хватким, не поступил бы он в институт и аспирантуру. И не сделал бы такой головокружительной карьеры.
После окончания школы Захар Смушкин поступил в Ленинградский технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности. Как потом оказалось, было выбрано правильное направление всей дальнейшей деятельности - целлюлозно-бумажная промышленность. В 20 лет Захар Смушкин окончил институт, по распределению перешел в профильный НИИ «Гидролиз» и совмещал работу с учебой в аспирантуре.
Учебу в аспирантуре Смушкин совмещал с работой научного сотрудника в НПО «Гидролизпром», куда был направлен по распределению после института. В 1990 г. возглавил технический отдел шведско-советской компании «Техноферм-Инжиниринг».
Весной 1992 г. Смушкин решил организовать свой бизнес. Совместно с Борисом и Михаилом Зингаревичами он организовал и зарегистрировал ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» (коротко ИПЭ). Ровно половина акций принадлежала «Техноферм-Инжиниринг», 40 процентов одной из швейцарских фирм и 10% ЛПК Усть-Илимска. Компания была небольшая и экспортировала бумажную продукцию. С 1992 по 2001 годы Смушкин Захар был гендиректором ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз». Но владельцы компании быстро поняли, что на этом больших денег не заработаешь, и занялись созданием лесопромышленного холдинга. И в результате через несколько лет в собственности компании находилось уже 30 небольших компаний, занимающихся изготовлением леса.
В период с 1996 по 1998 гг. был членом наблюдательного совета ВТБ. С 1997 г. стал членом совета директоров «Братского ЛПК» и «Усть-Илимского лесопромышленного концерна», а также председателем в «Котласском ЦБК». С 2011 г. председательствовал в ОАО «Группа Илим». Смушкин Захар Давидович в этом же году стал членом экспертного совета по экономразвитию и инвестициям в Северо-Западном российском округе. В 2004 г. был избран в правление РСПП, а с 2007 г. возглавил совет директоров «Группа Илим».
Не избежал «Илим» и корпоративных войн. В 2002 году его совладельцы лишились контроля над ключевыми активами компании — Братским ЛПК и Котласским ЦБК. По иску миноритарных акционеров значимые пакеты акций этих комбинатов были возвращены государству, а РФФИ перепродал их группе «Базовый элемент» Олега Дерипаски.
Контроль «Илима» был восстановлен спустя два года через суд, но блокирующие пакеты остались у «Базэла» и позже были обменяны Дерипаской на 20 % в Архангельском ЦБК, собственности Владимира Когана. Тот, в свою очередь, уступил свои доли совладельцам «Илим Палп». Так Смушкину и остальным акционерам удалось отстоять интересы своего холдинга.
Смушкин Захар Давидович сотрудничает с Всемирным фондом дикой природы. В 2012 г. между ним и «Групп Илим» было заключено соглашение, согласно которому компания добровольно отказывается от заготовки древесины в уникальных лесных массивах, которых на планете почти не осталось. Границы территорий были оговорены. Нетронутым останется Верхневашкинский лесной массив, находящийся в Архангельской области. Сейчас «Группа Илим» арендует эту территорию. Но до конца срока окончания договора введен мораторий на вырубку там леса.
Конечно, главные планы предпринимателя связаны с дальнейшим развитием мощностей своего детища - производственно-промышленного концерна. Комплекс «Илим» занимает первую позицию в топе крупнейших лесопромышленных компаний, и важно не снизить эти позиции.
Захару Смушкину представляется, что холдинг ожидает переориентация с географического принципа на линейки продуктов. Кроме того, предприниматель продолжает развивать все важные направления, планируя купить некоторые европейские трейдинговые компании. Огромное количество товаров отправляется в азиатские страны, потому не исключено, что дочерние предприятия будут открыты и там.
Много ли свободного времени может быть у такого энергичного человека на личную жизнь? Смушкин Захар Давидович женат, есть сын. Жизнь семьи скрыта от СМИ. В прессе появляются реплики об увлечениях бизнесмена большим теннисом и шахматами.
Смушкин Захар ДавидовичСмушкин Захар Давидович - российский предприниматель и инвестор в лесной и целлюлозно-бумажной промышленности, а также сферах девелопмента и розничной торговли.Мультимиллионер, один из богатейших людей России. Личное состояние в 2016 году по оценке журнала Forbes - $750 млн.Председатель советов директоров и совладелец ОАО «Группа „Илим“», ОАО «Старт девелопмент», сети специализированных на товарах для ремонта супермаркетов «Домовой» в Санкт-Петербурге.
Член Бюро Правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), председатель Комиссии РСПП по лесному хозяйству и лесопромышленному комплексу. Член Совета по развитию лесного комплекса Российской Федерации при Правительстве Российской Федерации. Почётный профессор Санкт-Петербургского государственного технологического университета растительных полимеров. Почетный доктор Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета имени С. М. Кирова.
Родственники. Женат, есть сын.
Состояние. Состояние, по версии Forbes, стабильно на протяжении последних четырех лет. В 2011 году оно оценивалось в $500 млн, в 2013 году - в $700 млн, в 215 году - $0,75 млрд Место в рейтинге «Богатейшие бизнесмены России» - 127. Капитал Группа «Илим» (21%), «Старт девелопмент». Коллекция Русская живопись конца XIX - начала XX веков. Любимый художник - Михаил Врубель. Справка : Является совладельцем компании ОАО "Группа Илим". Лесопромышленный холдинг. Является дочерней компанией швейцарской Ilim Holding, созданной на базе целлюлозно-бумажных и лесных активов "Илим Палп". В 2007 году 50% Ilim Holding было продано американской компании International Paper, еще 50% акций принадлежит российским акционерам, среди которых Захар Смушкин и Борис Зингаревич. В группу входят ОАО "Котласский ЦБК", ОАО "Целлюлозно-картонный комбинат", ОАО "Братсккомплексхолдинг" и ПО "Усть-Илимский ЛПК". Предприятия производят 65% российской товарной целлюлозы, более 20% тарного картона, более 10% белых бумаг. Общий выпуск целлюлозно-бумажной продукции - 2,3 млн тонн в год. Выручка за 2009 год - 39,97 млрд руб. Является бенефициаром ЗАО УК "Старт" (сеть магазинов в Санкт-Петербурге, два - в Челябинске, по одному - в Самаре, Воронеже и Уфе). Компания ЗАО УК "Старт" строит рядом с Полежаевским парком Санкт-Петербурга торгово–развлекательный центр с гипермаркетом. В ближайшем будущем ОАО "Старт Девелопмент" планирует создать город-спутник Санкт-Петербурга "Южный". Совокупная площадь будущих построек 5,3 млн кв. м, в том числе 4 млн - жилье для 134 000 человек. В 2013 году власти Санкт-Петербурга подтвердили, что выделят 33 млрд рублей на строительство инфраструктуры города-спутника Южный. В августе 2011 года компания ОАО "Старт Девелопмент" Захара Смушкина на торгах приобрела 74% акций ОАО "Ленинградские областные коммунальные системы", занимающегося водо- и теплоснабжением Ленинградской области.
Увлечения. Среди увлечений называет шахматы и большой теннис.
Менеджеров «Илим Палпа» интересовал, прежде всего, Усть-Илимский ЛПК. Однако купить его ИПЭ удалось лишь через 8 лет. Первым крупным комбинатом, доставшимся ИПЭ в 1994г., стал Котласский ЦБК, вторым – «Братсккомплексхолдинг» (Братский ЛПК).
В течение нескольких лет холдинг заполучил в собственность около 30 лесозаготовительных предприятий. В 90-х, когда лесопромышленные предприятия один за другим переходили под контроль «Илим Палп», был совершен целый ряд заказных убийств. Весной 1999 года была заложена бомба у дома руководителя Архангельского ЦБК Владимира Крупчака. В том же году похитили главу ОАО «Соломбальский ЛДК» Евгения Драчева. В подъезде своего дома был избит гендиректор департамента лесопромышленного комплекса областной администрации Александр Булатов. В марте 2000 года в Петербурге был убит Дмитрий Варварин, гендиректор ЗАО «Концерн «Орими» - единственного реального конкурента «Илим Палпа».
Во-первых, мотивом Смушкина могла стать конкуренция. Во-вторых, Варварин владел частью акций «Илима», и всех своих партнеров в принудительном порядке обязывал финансировать избирательную компанию Юрия Болдырева, заранее провальную. Этого делать руководителям «Илим Палпа» не хотелось. Кроме того, ко всем, кто жертвовал на Болдырева, правоохранительные органы относились с особым вниманием, чего тоже не хотелось «Илим Палпу». Варварин же был известен жесткими методами ведения дел, поэтому ему могли нанести упреждающий удар. Через несколько дней после убийства Варварина был убит другой учредитель «Орими» Сергей Крижан. Сначала руководство «Илим Палп» было под подозрением, однако вскоре бригада оперативников была отстранена от следствия, и история забылась. Вскоре последовала новая волна громких преступлений. В их числе нападение на Владимира Малькова, директора компании по экспорту пиломатериалов, поджег гостиницы «Полина», принадлежавшей Крупчаку, а также покушение на Дмитрия Беляева, внешнего управляющего ЛДК-4. В сентябре 2001 года погиб член Совета Федерации РФ Вячеслав Калямин – выехал на встречную и был сбит грузовиком. Подробности ДТП почему-то не сообщались. Однако выяснилось, что грузовик находился на балансе одной из структур, связанных с Котласским ЦБК. В организации сказали, что грузовик был давно продан и судьба его неизвестна. Калямин начал воевать с «Илим Палпом» в 1998 году, когда попросил Счетную палату рзобраться с делом о приватизации Котласского ЦБК. После проверки нарушения «Илим Палпа» подтвредились. Косвенным доказательством причастности «Илим Палпа» к гибели Калямина можно считать и то, что один из расследовавших трагедию перешел на работу из правоохранительных органов в службу безопасности Котласского ЦБК.
Помимо обычных схем ухода от налогов, «Илим Палп» использовала схему дробления собственности, когда в одну часть переводилась вся прибыль, а в другую – долги. Так было с принадлежавшим компании Братсккомплексхолдингом. На нем сконцентрировали все убыточное производство, а наиболее рентабельное перевели в ОАО «Целлюлозно-картонный комбинат», после чего продали предприятие компаниям, аффилированным с «Илим Палп», по низкой цене. Кроме того, «Илим Палп» формально исполнял инвестиционную программу в отношении Котласского ЦБК. На модернизацию и закупку нового оборудования в основном были потрачены средства самого предприятия. Также стало известно о том, что собственность «Илим Палпа» заложена и перезаложена по нескольку раз в разных банках. Скандалы негативно отразились на имидже «Илим Палпа». В связи с этим Смушкин нанял Святослава Бычкова, которому поручил кампанию в прессе и выделил на это немалые средства. Компания заключалась в том, что Бычков ходил по редакциям и за большие деньги добивался того, чтобы газеты какое-то время не ставили негатива про «Илим-Палп».
В пресс-релизах Бычкова «Илим Палп», на самом деле принадлежащая швейцарской компании Intertsez, выдавалась за чисто российскую. Ложь писали и об инвестициях, ведь в собственные предприятия компания деньги не вкладывала, а отправляла заработанные на предприятиях средства на банковские счета в Швейцарии. Рабочим объясняли, что у них маленькая зарплата из-за низких цен на целлюлозу на мировом рынке. При этом на других предприятиях зарплата рабочих была в 2-3 раза больше.
До 2000 года акционеры «Илим Палп» не получали дивидендов, так как по закону инвестиции в производство освобождались от налогов. Как только льгота была отменена, тут же пошли дивиденды. В 2001 году «Сибирский алюминий», входящий в состав «Базового элемента» Олега Дерипаски , заинтересовался лесной промышленностью. В качестве объектов для поглощения были выбраны предприятия «Илим Палпа».
Первый удар был нанесен в декабре 2001 года на БЛПК. Братский Лесопромышленный комплекс (БЛПК) перешел под управление «Илим Палпа» в 1997 году, после чего долги предприятия стали расти. В 1998 году было учреждено дочернее предприятие БЛПК – ОАО «Целлюлозно-картонный комбинат», туда стали выводить все активы. После чего акции ЦКК стали распродаваться за границу. В то время директором по юридическим вопросам «Илим Палпа» был Дмитрий Медведев , с 1998 года он также являлся членом совета директоров БЛПК. Он заметил увод активов, и отношения со Смушкиным и Зингаревичами обострились. Вину за уведенные активы попытались свалить на самого Медведева. Однако осенью 1999 года Медведев окончательно разорвал связи со Смушкиным и Зингаревичами. Акционеры БЛПК с подачи Дерипаски обратились в суд, чтобы узнать, действительно ли акции ЦКК распродаются. Суд принял решение восстановить незаконно уволенного «Илим Палпом» гендиректора БЛПК Георгия Трифонова, а от «Илима» добились обязательств вернуть активы. Но БЛПК вернулся под контроль холдинга. Вернувшиеся менеджеры быстро вернули свои порядки. Началась также блокада соседнего Усть-Илимского лесопромышленного комплекса. Сырье на предприятие не отправлялось. Постепенно УИЛПК полностью перешел под контроль «Илим Палпа».
В апреле 2002 года некто Сергей Мелькин и Олег Рудаков , миноритарии Котласского ЦБК и Братского ЛПК подали в суд иски о том, что в результате нарушения их прав как акционеров они понесли ущерб. Суд принял решение в их пользу. Взыскание с «Илима» обратили на акции предприятий. КЦБК и ЛПК были арестованы, проданы, а затем приобретены в пользу «Базэла». Следующая борьба велась по принципу «судебное решение» - «жалоба» - «отмена судебного решения». «Илим Палп» таким образом пытался противостоять «Базэлу». Так он оспорил изъятие акций КЦБК и БЛПК.
5 и 6 августа 2003 года в офисе «Илим Палп» прошли обыски. Сотрудники МВД искали следы фальсификации документов, которые использовались на собрании акционеров Братского ЛПК в апреле 2003 года. Следователи обнаружили документы, свидетельствовавшие о выводе прибыли за рубеж и о сокрытии выручки, а также списки людей, бывших помощниками компании в правоохранительных органах и во власти, с размерами их гонораров. Найдены были также средства для прослушки. Обыск проводился на основании постановления прокуратуры Иркутской области об изготовлении заведомо подложного документа об отзыве доверенности, выданной Александру Кривенкову замминистра Минпромнауки РФ. На основании подложных документов Кривенкову было отказано в регистрации как представителя акционера БЛПК. У Кривенкова было право вето от правительства, которым он собирался воспользоваться в решении некоторых важных вопросов. На собрании в том числе решался вопрос консолидации активов «Илим Палпа».
В 2003 году произошел скандальный инцидент: во время рабочей встречи премьер-министра Касьянова с лесопромышленниками в Финляндии Смушки внезапно подбежал к нему и в присутствии гостей стал взахлеб рассказывать о конфликте акционеров Котласского ЦБК и Братского ЛПК. Касьянову ничего не оставалось, как порекомендовать Смушкину изложить его жалобы в письменной форме. Котласский ЦБК перешел под контроль «Илим Палпа» по инвестиционному конкурсу, который оказался незаконным. Его итоги признали недействительными, но новый собственник не захотел покидать предприятие.
В июле 2007 года суд признал законной сделку по продаже акций Котласского ЦБК новым собственникам. «Илим Палп» добивалась расторжения этой сделки, и после такого решения суда решила переиграть ситуацию в свою пользу. Компания сообщила, что иск о том, что ЦБК был у нее украден, носил чисто технический характер, и был подан для того, чтобы узнать, кто именно приобрел акции комбината. После этого компания через пресс-службу распространила ложную информацию о том, что суд подтвердил нелигитимность избранного новыми акционерами совета директоров ЦБК. Смушкин также направлял своих посланцев в офис реестродердателя Котласского ЦБК «Петербургскую центральную регистрационную компанию». Они представлялись сотрудниками несуществующих силовых ведомств и требовали выдать им документы реестра. Реестр был необходим для того, чтобы переписать документы таким образом, чтобы контрольный пакет Котласского ЦБК вновь оказался за «Илим Палпом». Следующим шагом было опубликование в СМИ «утки» о том, что реестр Братского ЛПК был утерян. Ничего не подозревавшие акционеры стали высылать в адрес «Илим Палпа» бумаги, подтверждающие право на владение акциями.
В 2004 году появилась информация о том, что Смушкин сдал нефтяника Михаила Брудно правоохранительным органам. Смушкин сначала входил в совет директоров Усть-Илимского ЛПК, которым владел Брудно. Затем предприятие приобрел «Илим-Палп» на деньги ЮКОСовского «Доверительного инвестиционного банка». Деньги банку компания все еще не вернула.
В 2004 году борьба за активы между «Илимом» и ООО «УК «Континенталь-Менеджмент» Дерипаски завершилась. Вместе с «Промстройбанком» компании подписали соглашение, по которому контроль над спорными активами переходил государству в лице владельца Промстройбанка Внешторгбанка. Ранее, в конце 2003 года Дерипаска и Смушкин попытались заключить мирное соглашение, но тогда это не удалось. Борьба зашла в тупик. Теперь же по подписанной мировой ПСБ получил блокпакеты во всех предприятиях «Илима».
Бывший сотрудник «Илим Палпа» глава Промстройбанка Владимир Коган, возможно, вступил в союз с Дерипаской. Однако сумма сделки, по которой Внешторгбанк приобрел «Илим Палп» - более миллиарда долларов – экспертам показалась сильно завышенной. Со всеми проблемами и долгами компании реальной ценой называли около 300 миллионов долларов. Почему государство так дорого купило активы, неизвестно. Возможно, деньги поделили между собой все участники сделки. По другой версии, сделка осуществилась под прикрытием министра финансов России и председателя Наблюдательного Совета Внешторгбанка Алексея Кудрина , которому немалые средства могли понадобиться на предвыборную президентскую кампанию.
В марте 2004 года в офисе «Илим Палпа» снова прошел обыск. Сотрудники прокуратуры и МВД действовали в рамках уголовного дела, возбужденного Алексеем Дробашенко , гендиректором ООО «Евразийская группа», одной из структур «Базэла». В ходе предыдущего обыска было установлено, что за ним велась слежка, а разговоры прослушивались. В ходе нового обыска нашли целую комнату с прослушивающей аппаратурой. Учитывая, что офис располагался вплотную к генкуонсульству Швейцарии, разгорелся большой скандал. Сотрудники «Илима» во время обыска стали сами выносить в коробках компрометирующие документы, но были задержаны. Часть документов должна была уехать на нескольких грузовиках, но не успела.
В 2009 году в списке должников, публикуемом на сайте городского управления ФНС, которые накопили долг по транспортному налогу на сумму свыше 100 тысяч рублей, значился Смушкин. Список попал в СМИ, но Роскомнадзор усмотрел в этом нарушение, и список был изъят.
В 1998 году федеральный суд Нью-Йорка приговорил брата Смушкина Федорова к 260 годам тюремного заключения за изнасилование и убийство несовершеннолетней Анжелы Крисп. Дело об убийстве следователи прозвали «делом братьев Смушкиных», так как Захар Смушкин тоже сначала проходил по нему в качестве подозреваемого. Следствие установило, что в сентябре 1996 года Смушкин приехал в гости к брату Федору в США. У брата дома они выпивали, а затем заказали пиццу, которую и привезла Анжела Крисп. Девушка была избита, изнасилована и задушена. Федора вскоре арестовали. Сначала он утверждал, что инициатором всего был его брат, но затем резко изменил показания. Адвокаты убедили следствие, что Захар Смушкин во время убийства спал в другой комнате. После этого жена и ребенок Федора Смушкина переехали в дорогие апартаменты в Нью-Йорке. С Захара Смушкина сняли все обвинения. Правда, российским журналистам стало известно, что Федор Смушкин страдал диабетической импотенцией, а значит вряд ли мог изнасиловать Анжелу Крисп.
