मैं इस बात की पुष्टि करता हूँ:
[नौकरी का नाम]
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[कंपनी का नाम]
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_______________________/[पूरा नाम।]/
"_____" ______________ 20___
नौकरी का विवरण
विकास के लिए उप निदेशक
1. सामान्य प्रावधान
1.1. यह नौकरी विवरण [जनन मामले में संगठन का नाम] (इसके बाद कंपनी के रूप में संदर्भित) के विकास के लिए उप निदेशक की शक्तियों, कार्यात्मक और नौकरी की जिम्मेदारियों, अधिकारों और जिम्मेदारियों को परिभाषित और विनियमित करता है।
1.2. विकास के लिए उप निदेशक को कंपनी के प्रमुख के आदेश द्वारा वर्तमान श्रम कानून द्वारा स्थापित प्रक्रिया के अनुसार नियुक्त और बर्खास्त किया जाता है।
1.3. विकास उप निदेशक सीधे कंपनी के निदेशक को रिपोर्ट करते हैं।
1.4. विकास उप निदेशक प्रबंधकों की श्रेणी से संबंधित है और इसके अधीन है:
1.5. उच्च पेशेवर (अर्थशास्त्र या इंजीनियरिंग-अर्थशास्त्र) शिक्षा और प्रबंधन पदों पर कम से कम 5 वर्षों का अनुभव रखने वाले व्यक्ति को विकास के लिए उप निदेशक के पद पर नियुक्त किया जाता है।
1.6. विकास उप निदेशक को अपनी गतिविधियों में मार्गदर्शन मिलता है:
1.7. उप विकास निदेशक को पता होना चाहिए:
1.8. विकास उप निदेशक (छुट्टी, बीमारी आदि) की अनुपस्थिति के दौरान, उनके कर्तव्यों का पालन निर्धारित तरीके से नियुक्त व्यक्ति द्वारा किया जाता है। यह व्यक्ति संबंधित अधिकार प्राप्त करता है और उसे सौंपे गए कर्तव्यों के उचित प्रदर्शन के लिए जिम्मेदार है।
2. नौकरी की जिम्मेदारियाँ
विकास उप निदेशक को निम्नलिखित कार्य करने की आवश्यकता है:
2.1. उद्यम विकास योजनाओं (व्यावसायिक योजनाओं) को विकसित करने के लिए व्यवस्थित कार्य व्यवस्थित करें, उद्यम की गतिविधियों में सुधार करने के लिए सभी उद्यम सेवाओं से प्रस्तावों को एकत्रित और विश्लेषण करें, उद्यम की विकास योजनाओं (व्यावसायिक योजनाओं) को लागू करें और विकास योजनाओं (व्यावसायिक योजनाओं) के कार्यान्वयन की निगरानी करें।
2.2. अपने मुख्य कार्यों के निष्पादन में सभी अधीनस्थ विभागों की गतिविधियों का समन्वय करना।
2.3. उद्यम की अन्य सेवाओं के सहयोग से, नवीनतम उपकरण और प्रौद्योगिकी के व्यापक उपयोग, प्रबंधन और श्रम संगठन के प्रगतिशील रूपों, सामग्री, वित्तीय और श्रम के वैज्ञानिक रूप से आधारित मानकों के आधार पर उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों के आयोजन के लिए प्रस्ताव और कार्यक्रम विकसित करना। उत्पादों (सेवाओं) के तकनीकी स्तर और गुणवत्ता, उत्पादन की आर्थिक दक्षता, उत्पादन भंडार के तर्कसंगत उपयोग और सभी प्रकार के संसाधनों के किफायती उपयोग में पूरी तरह से सुधार करने के लिए लागत, बाजार स्थितियों और सर्वोत्तम प्रथाओं (घरेलू और विदेशी) का अध्ययन करना।
2.4. उद्यम के राज्य रहस्यों और वाणिज्यिक रहस्यों को बनाने वाली जानकारी की सुरक्षा के लिए सभी उपलब्ध संगठनात्मक, इंजीनियरिंग और तकनीकी उपायों के प्रभावी उपयोग को सुनिश्चित करते हुए, उद्यम में व्यापक सूचना सुरक्षा पर काम के कार्यान्वयन का प्रबंधन करें।
2.5. दीर्घकालिक योजनाओं के विकास और व्यवहार्यता अध्ययन की तैयारी से संबंधित मुद्दों पर संबंधित सेवाओं के प्रमुखों से परामर्श करें।
2.6. अपनी योग्यताओं में व्यवस्थित रूप से सुधार करें और अधीनस्थ विभागों और सेवाओं के कर्मियों को उन्नत प्रशिक्षण प्रदान करें।
2.7. अधीनस्थों के प्रशिक्षण का प्रबंधन करें, व्यक्तिगत योग्यता और योग्यता के स्तर के अनुसार उनके कौशल में सुधार, पेशेवर विकास, व्यवसाय कैरियर विकास और नौकरी में पदोन्नति के लिए परिस्थितियाँ बनाएँ।
2.8. श्रम सुरक्षा और सुरक्षा नियमों, औद्योगिक स्वच्छता और अग्नि सुरक्षा के साथ अधीनस्थों द्वारा अनुपालन की निगरानी करें।
2.9. अधीनस्थों को प्रोत्साहित करने (उन्हें जवाबदेह ठहराने) के लिए उनके संबंध में दिए गए अधिकारों का उपयोग करें।
2.10. उन्नत व्यवसाय नियोजन प्रौद्योगिकियों के कार्यान्वयन और उचित कामकाज, उनके बाद के सुधार और अनुकूलन के लिए स्थितियां बनाएं।
2.11. कार्यों के वितरण का प्रबंधन करें, अधीनस्थ विभागों को उनकी समय पर, लयबद्ध और समान डिलीवरी सुनिश्चित करें, गतिविधियों का समर्थन करने के लिए आवश्यक दस्तावेजों के रूप, साथ ही व्यवसाय विकास के मुद्दों पर आंतरिक संगठनात्मक, विनियामक और विनियामक दस्तावेज।
2.12. व्यवसाय विकास योजना में उन्नत घरेलू और विदेशी अनुभव का अध्ययन करें, सामान्यीकरण करें और व्यवहार में लागू करें।
2.13. एर्गोनोमिक कामकाजी परिस्थितियों को सुनिश्चित करने, कार्यस्थलों को तर्कसंगत बनाने और निर्णय लेने के लिए उन्हें कंपनी के प्रमुख के सामने प्रस्तुत करने के प्रस्तावों पर विचार करें।
2.14. समय पर और पूरी तरह से प्रक्रिया करें और उचित प्राधिकारी वाले अधिकारियों को रिपोर्टिंग और अन्य दस्तावेज जमा करें।
यदि आवश्यक हो, तो श्रम कानून द्वारा निर्धारित तरीके से, कंपनी के प्रमुख के निर्णय से, विकास उप निदेशक को अपने आधिकारिक कर्तव्यों के ओवरटाइम प्रदर्शन में शामिल किया जा सकता है।
3. अधिकार
विकास उप निदेशक को अधिकार है:
3.1. व्यवसाय विकास को ठीक से व्यवस्थित करने के लिए निर्णय लें, अधीनस्थ इकाइयों की दैनिक गतिविधियों को सुनिश्चित करें - अपनी क्षमता के भीतर सभी मुद्दों पर।
3.2. उन मामलों में अधीनस्थ कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने (जवाबदेह ठहराने) के लिए अपने प्रस्ताव कंपनी के प्रमुख को प्रस्तुत करें जहां इसके लिए आपका अपना अधिकार पर्याप्त नहीं है।
3.3. व्यवसाय विकास योजना, इसके अतिरिक्त कर्मियों, सामग्री और तकनीकी सहायता पर काम में सुधार के लिए अपने प्रस्ताव तैयार करें और कंपनी के प्रमुख को प्रस्तुत करें।
3.4. व्यवसाय विकास से संबंधित मुद्दों पर विचार करते समय कॉलेजियम प्रबंधन निकायों के काम में भाग लें।
4. जिम्मेदारी और प्रदर्शन मूल्यांकन
4.1. विकास उप निदेशक निम्नलिखित के लिए प्रशासनिक, अनुशासनात्मक और सामग्री (और कुछ मामलों में रूसी संघ के कानून द्वारा प्रदान की गई आपराधिक) जिम्मेदारी वहन करता है:
4.1.1. तत्काल पर्यवेक्षक के आधिकारिक निर्देशों का पालन करने में विफलता या अनुचित तरीके से पालन करना।
4.1.2. किसी के नौकरी कार्यों और सौंपे गए कार्यों को करने में विफलता या अनुचित प्रदर्शन।
4.1.3. प्रदत्त आधिकारिक शक्तियों का अवैध उपयोग, साथ ही व्यक्तिगत उद्देश्यों के लिए उनका उपयोग।
4.1.4. उसे सौंपे गए कार्य की स्थिति के बारे में गलत जानकारी।
4.1.5. सुरक्षा नियमों, अग्नि सुरक्षा और अन्य नियमों के पहचाने गए उल्लंघनों को दबाने के लिए उपाय करने में विफलता जो उद्यम और उसके कर्मचारियों की गतिविधियों के लिए खतरा पैदा करते हैं।
4.1.6. श्रम अनुशासन का अनुपालन सुनिश्चित करने में विफलता।
4.2. उप विकास निदेशक के कार्य का मूल्यांकन किया जाता है:
4.2.1. तत्काल पर्यवेक्षक द्वारा - नियमित रूप से, कर्मचारी के अपने श्रम कार्यों के दैनिक प्रदर्शन के दौरान।
4.2.2. उद्यम का प्रमाणन आयोग - समय-समय पर, लेकिन मूल्यांकन अवधि के लिए काम के दस्तावेजी परिणामों के आधार पर हर दो साल में कम से कम एक बार।
4.3. उप विकास निदेशक के कार्य का मूल्यांकन करने का मुख्य मानदंड इस निर्देश में दिए गए कार्यों की पूर्ति की गुणवत्ता, पूर्णता और समयबद्धता है।
5. काम करने की स्थितियाँ
5.1. विकास उप निदेशक का कार्य शेड्यूल कंपनी में स्थापित आंतरिक श्रम नियमों के अनुसार निर्धारित किया जाता है।
5.2. परिचालन आवश्यकताओं के कारण, विकास उप निदेशक को व्यावसायिक यात्राओं (स्थानीय यात्राओं सहित) पर जाना आवश्यक है।
5.3. परिचालन आवश्यकताओं के कारण, विकास उप निदेशक को अपने कार्य करने के लिए आधिकारिक वाहन उपलब्ध कराए जा सकते हैं।
6. हस्ताक्षर सही
6.1. अपनी गतिविधियों को सुनिश्चित करने के लिए, विकास उप निदेशक को उसकी कार्यात्मक जिम्मेदारियों में शामिल मुद्दों पर संगठनात्मक और प्रशासनिक दस्तावेजों पर हस्ताक्षर करने का अधिकार दिया गया है।
मैंने निर्देश ___________/___________/ "____" _______ 20__ पढ़ लिए हैं
मैं इस बात की पुष्टि करता हूँ:
[नौकरी का नाम]
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[कंपनी का नाम]
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_______________________/[पूरा नाम।]/
"_____" ______________ 20___
नौकरी का विवरण
विकास के लिए उप निदेशक
1. सामान्य प्रावधान
1.1. यह नौकरी विवरण [जनन मामले में संगठन का नाम] (इसके बाद कंपनी के रूप में संदर्भित) के विकास के लिए उप निदेशक की शक्तियों, कार्यात्मक और नौकरी की जिम्मेदारियों, अधिकारों और जिम्मेदारियों को परिभाषित और विनियमित करता है।
1.2. विकास के लिए उप निदेशक को कंपनी के प्रमुख के आदेश द्वारा वर्तमान श्रम कानून द्वारा स्थापित प्रक्रिया के अनुसार नियुक्त और बर्खास्त किया जाता है।
1.3. विकास उप निदेशक सीधे कंपनी के निदेशक को रिपोर्ट करते हैं।
1.4. विकास उप निदेशक प्रबंधकों की श्रेणी से संबंधित है और इसके अधीन है:
1.5. उच्च पेशेवर (अर्थशास्त्र या इंजीनियरिंग-अर्थशास्त्र) शिक्षा और प्रबंधन पदों पर कम से कम 5 वर्षों का अनुभव रखने वाले व्यक्ति को विकास के लिए उप निदेशक के पद पर नियुक्त किया जाता है।
1.6. विकास उप निदेशक को अपनी गतिविधियों में मार्गदर्शन मिलता है:
1.7. उप विकास निदेशक को पता होना चाहिए:
1.8. विकास उप निदेशक (छुट्टी, बीमारी आदि) की अनुपस्थिति के दौरान, उनके कर्तव्यों का पालन निर्धारित तरीके से नियुक्त व्यक्ति द्वारा किया जाता है। यह व्यक्ति संबंधित अधिकार प्राप्त करता है और उसे सौंपे गए कर्तव्यों के उचित प्रदर्शन के लिए जिम्मेदार है।
2. नौकरी की जिम्मेदारियाँ
विकास उप निदेशक को निम्नलिखित कार्य करने की आवश्यकता है:
2.1. उद्यम विकास योजनाओं (व्यावसायिक योजनाओं) को विकसित करने के लिए व्यवस्थित कार्य व्यवस्थित करें, उद्यम की गतिविधियों में सुधार करने के लिए सभी उद्यम सेवाओं से प्रस्तावों को एकत्रित और विश्लेषण करें, उद्यम की विकास योजनाओं (व्यावसायिक योजनाओं) को लागू करें और विकास योजनाओं (व्यावसायिक योजनाओं) के कार्यान्वयन की निगरानी करें।
2.2. अपने मुख्य कार्यों के निष्पादन में सभी अधीनस्थ विभागों की गतिविधियों का समन्वय करना।
2.3. उद्यम की अन्य सेवाओं के सहयोग से, नवीनतम उपकरण और प्रौद्योगिकी के व्यापक उपयोग, प्रबंधन और श्रम संगठन के प्रगतिशील रूपों, सामग्री, वित्तीय और श्रम के वैज्ञानिक रूप से आधारित मानकों के आधार पर उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों के आयोजन के लिए प्रस्ताव और कार्यक्रम विकसित करना। उत्पादों (सेवाओं) के तकनीकी स्तर और गुणवत्ता, उत्पादन की आर्थिक दक्षता, उत्पादन भंडार के तर्कसंगत उपयोग और सभी प्रकार के संसाधनों के किफायती उपयोग में पूरी तरह से सुधार करने के लिए लागत, बाजार स्थितियों और सर्वोत्तम प्रथाओं (घरेलू और विदेशी) का अध्ययन करना।
2.4. उद्यम के राज्य रहस्यों और वाणिज्यिक रहस्यों को बनाने वाली जानकारी की सुरक्षा के लिए सभी उपलब्ध संगठनात्मक, इंजीनियरिंग और तकनीकी उपायों के प्रभावी उपयोग को सुनिश्चित करते हुए, उद्यम में व्यापक सूचना सुरक्षा पर काम के कार्यान्वयन का प्रबंधन करें।
2.5. दीर्घकालिक योजनाओं के विकास और व्यवहार्यता अध्ययन की तैयारी से संबंधित मुद्दों पर संबंधित सेवाओं के प्रमुखों से परामर्श करें।
2.6. अपनी योग्यताओं में व्यवस्थित रूप से सुधार करें और अधीनस्थ विभागों और सेवाओं के कर्मियों को उन्नत प्रशिक्षण प्रदान करें।
2.7. अधीनस्थों के प्रशिक्षण का प्रबंधन करें, व्यक्तिगत योग्यता और योग्यता के स्तर के अनुसार उनके कौशल में सुधार, पेशेवर विकास, व्यवसाय कैरियर विकास और नौकरी में पदोन्नति के लिए परिस्थितियाँ बनाएँ।
2.8. श्रम सुरक्षा और सुरक्षा नियमों, औद्योगिक स्वच्छता और अग्नि सुरक्षा के साथ अधीनस्थों द्वारा अनुपालन की निगरानी करें।
2.9. अधीनस्थों को प्रोत्साहित करने (उन्हें जवाबदेह ठहराने) के लिए उनके संबंध में दिए गए अधिकारों का उपयोग करें।
2.10. उन्नत व्यवसाय नियोजन प्रौद्योगिकियों के कार्यान्वयन और उचित कामकाज, उनके बाद के सुधार और अनुकूलन के लिए स्थितियां बनाएं।
2.11. कार्यों के वितरण का प्रबंधन करें, अधीनस्थ विभागों को उनकी समय पर, लयबद्ध और समान डिलीवरी सुनिश्चित करें, गतिविधियों का समर्थन करने के लिए आवश्यक दस्तावेजों के रूप, साथ ही व्यवसाय विकास के मुद्दों पर आंतरिक संगठनात्मक, विनियामक और विनियामक दस्तावेज।
2.12. व्यवसाय विकास योजना में उन्नत घरेलू और विदेशी अनुभव का अध्ययन करें, सामान्यीकरण करें और व्यवहार में लागू करें।
2.13. एर्गोनोमिक कामकाजी परिस्थितियों को सुनिश्चित करने, कार्यस्थलों को तर्कसंगत बनाने और निर्णय लेने के लिए उन्हें कंपनी के प्रमुख के सामने प्रस्तुत करने के प्रस्तावों पर विचार करें।
2.14. समय पर और पूरी तरह से प्रक्रिया करें और उचित प्राधिकारी वाले अधिकारियों को रिपोर्टिंग और अन्य दस्तावेज जमा करें।
यदि आवश्यक हो, तो श्रम कानून द्वारा निर्धारित तरीके से, कंपनी के प्रमुख के निर्णय से, विकास उप निदेशक को अपने आधिकारिक कर्तव्यों के ओवरटाइम प्रदर्शन में शामिल किया जा सकता है।
3. अधिकार
विकास उप निदेशक को अधिकार है:
3.1. व्यवसाय विकास को ठीक से व्यवस्थित करने के लिए निर्णय लें, अधीनस्थ इकाइयों की दैनिक गतिविधियों को सुनिश्चित करें - अपनी क्षमता के भीतर सभी मुद्दों पर।
3.2. उन मामलों में अधीनस्थ कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने (जवाबदेह ठहराने) के लिए अपने प्रस्ताव कंपनी के प्रमुख को प्रस्तुत करें जहां इसके लिए आपका अपना अधिकार पर्याप्त नहीं है।
3.3. व्यवसाय विकास योजना, इसके अतिरिक्त कर्मियों, सामग्री और तकनीकी सहायता पर काम में सुधार के लिए अपने प्रस्ताव तैयार करें और कंपनी के प्रमुख को प्रस्तुत करें।
3.4. व्यवसाय विकास से संबंधित मुद्दों पर विचार करते समय कॉलेजियम प्रबंधन निकायों के काम में भाग लें।
4. जिम्मेदारी और प्रदर्शन मूल्यांकन
4.1. विकास उप निदेशक निम्नलिखित के लिए प्रशासनिक, अनुशासनात्मक और सामग्री (और कुछ मामलों में रूसी संघ के कानून द्वारा प्रदान की गई आपराधिक) जिम्मेदारी वहन करता है:
4.1.1. तत्काल पर्यवेक्षक के आधिकारिक निर्देशों का पालन करने में विफलता या अनुचित तरीके से पालन करना।
4.1.2. किसी के नौकरी कार्यों और सौंपे गए कार्यों को करने में विफलता या अनुचित प्रदर्शन।
4.1.3. प्रदत्त आधिकारिक शक्तियों का अवैध उपयोग, साथ ही व्यक्तिगत उद्देश्यों के लिए उनका उपयोग।
4.1.4. उसे सौंपे गए कार्य की स्थिति के बारे में गलत जानकारी।
4.1.5. सुरक्षा नियमों, अग्नि सुरक्षा और अन्य नियमों के पहचाने गए उल्लंघनों को दबाने के लिए उपाय करने में विफलता जो उद्यम और उसके कर्मचारियों की गतिविधियों के लिए खतरा पैदा करते हैं।
4.1.6. श्रम अनुशासन का अनुपालन सुनिश्चित करने में विफलता।
4.2. उप विकास निदेशक के कार्य का मूल्यांकन किया जाता है:
4.2.1. तत्काल पर्यवेक्षक द्वारा - नियमित रूप से, कर्मचारी के अपने श्रम कार्यों के दैनिक प्रदर्शन के दौरान।
4.2.2. उद्यम का प्रमाणन आयोग - समय-समय पर, लेकिन मूल्यांकन अवधि के लिए काम के दस्तावेजी परिणामों के आधार पर हर दो साल में कम से कम एक बार।
4.3. उप विकास निदेशक के कार्य का मूल्यांकन करने का मुख्य मानदंड इस निर्देश में दिए गए कार्यों की पूर्ति की गुणवत्ता, पूर्णता और समयबद्धता है।
5. काम करने की स्थितियाँ
5.1. विकास उप निदेशक का कार्य शेड्यूल कंपनी में स्थापित आंतरिक श्रम नियमों के अनुसार निर्धारित किया जाता है।
5.2. परिचालन आवश्यकताओं के कारण, विकास उप निदेशक को व्यावसायिक यात्राओं (स्थानीय यात्राओं सहित) पर जाना आवश्यक है।
5.3. परिचालन आवश्यकताओं के कारण, विकास उप निदेशक को अपने कार्य करने के लिए आधिकारिक वाहन उपलब्ध कराए जा सकते हैं।
6. हस्ताक्षर सही
6.1. अपनी गतिविधियों को सुनिश्चित करने के लिए, विकास उप निदेशक को उसकी कार्यात्मक जिम्मेदारियों में शामिल मुद्दों पर संगठनात्मक और प्रशासनिक दस्तावेजों पर हस्ताक्षर करने का अधिकार दिया गया है।
मैंने निर्देश ___________/___________/ "____" _______ 20__ पढ़ लिए हैं
एक नेता के रूप में डिप्टी की भूमिका पहला डिप्टी जनरल डायरेक्टर संस्थागत प्रबंधक और बाकी कार्यबल के बीच जोड़ने वाला तत्व बन जाता है, जो उसकी सभी गतिविधियों पर अपनी छाप छोड़ता है।
मॉस्को ट्रस्ट के राज्य एकात्मक उद्यम के प्रमुख "मोसोटडेलस्ट्रॉय नंबर 1" सोरोकिन वाई.पी. द्वारा अनुमोदित। " " 2008 विकास I के उप प्रमुख का नौकरी विवरण।
विकास के उप प्रमुख को पता होना चाहिए: 3.1. बाजार अर्थव्यवस्था। 3.2. व्यावसायिक गतिविधियाँ संचालित करने के नियम।
3.3. प्रबंधन, विपणन, व्यवसाय प्रशासन का सिद्धांत और अभ्यास। 3.4. उद्यम विकास योजना के सिद्धांत। 3.5. किसी उद्यम की वित्तीय पुनर्प्राप्ति के लिए बुनियादी उपकरण।
3.6. आर्थिक मॉडलिंग के तरीके. 3.7. आधुनिक उद्यम प्रबंधन प्रणालियाँ। 3.8. उत्पादन प्रौद्योगिकी की मूल बातें.
निर्देशों में आमतौर पर शामिल हैं:
एक प्रबंधक की योग्यता के लिए निम्नलिखित आवश्यकताएँ सार्वभौमिक रूप से स्वीकृत हैं: उच्च शिक्षा, कार्य अनुभव, प्रबंधकीय पद पर अनुभव। पहला खंड ("सामान्य प्रावधान") कंपनी संरचना में विशेषज्ञ के स्थान को दर्शाता है।
डिप्टी सीधे महानिदेशक को रिपोर्ट करता है और आवश्यकतानुसार उसके द्वारा नियुक्त और हटाया जाता है।
विकास निदेशक का कार्य विवरण इस कर्मचारी को उसके अधिकारों और जिम्मेदारियों के साथ-साथ उन आवश्यकताओं को भी बताता है जिन्हें उसे पूरा करना होगा। नौकरी विवरण की संरचना क्या होनी चाहिए और इसमें क्या प्रावधान शामिल किए जा सकते हैं, इस पर लेख में बाद में चर्चा की जाएगी।
श्रम कार्य और विकास निदेशक की मुख्य जिम्मेदारियाँ विकास निदेशक के लिए नमूना नौकरी विवरण संरचना उप विकास निदेशक Yandex.Zen में हमारे चैनल की सदस्यता लें! चैनल की सदस्यता लें श्रम कार्य और विकास निदेशक की मुख्य जिम्मेदारियां विकास निदेशक का पद कंपनियों की स्टाफिंग तालिका में पेश किया गया है, जहां विकास रणनीतियों के विकास और कार्यान्वयन के लिए एक अलग प्रभाग बनाया गया है। यदि प्रबंधक का मानना है कि एक कर्मचारी इन उद्देश्यों के लिए पर्याप्त है, तो ज्यादातर मामलों में उसे विकास प्रबंधक कहा जाता है।
नवाचार और निवेश गतिविधियों की संभावनाएँ। 3.10. संचार और संचार, कंप्यूटर के आधुनिक तकनीकी साधनों का उपयोग करके सूचना प्रसंस्करण के तरीके।
3.11.
ध्यान
जानकारी
द्वितीय. नौकरी की जिम्मेदारियां विकास के उप प्रमुख: 1. उद्यम विकास नीति की सामान्य अवधारणा निर्धारित करता है।
उत्तरदायित्व विकास के लिए कंपनी के उप महा निदेशक कंपनी के आंतरिक दस्तावेजों और रूसी संघ के कानून द्वारा प्रदान की गई जिम्मेदारी वहन करते हैं: कर्तव्यों की खराब गुणवत्ता और असामयिक प्रदर्शन और इस नौकरी विवरण में दिए गए अधिकारों को पूरा करने में विफलता के लिए। . · इस नौकरी विवरण में दिए गए कार्यों और कर्तव्यों को पूरा करने की प्रक्रिया में कंपनी के दोषी कार्यों (निष्क्रियता) के कारण हुए नुकसान के लिए। · आधिकारिक रहस्यों वाली जानकारी के प्रकटीकरण के लिए. 6. योग्यता आवश्यकताएँ 6.1. एक सक्षम व्यक्ति जो निम्नलिखित योग्यता आवश्यकताओं को पूरा करता है उसे विकास कंपनी के उप महा निदेशक के पद के लिए स्वीकार किया जाता है।
विकास सोसायटी के उप महा निदेशक: उच्च शिक्षा होनी चाहिए। एफसीएसएम योग्यता प्रमाणपत्र श्रृंखला 3.0 होनी चाहिए।
रूसी संघ के कानून और कंपनी के चार्टर के अनुसार कंपनी की कॉर्पोरेट घटनाओं का संगठन, कॉर्पोरेट गतिविधियों पर कंपनी के सभी आंतरिक दस्तावेजों की तैयारी, साथ ही सरकारी निकायों और कंपनी के शेयरधारकों को रिपोर्ट करना। किए गए कार्यों की समय-समय पर कंपनी के उच्च प्रबंधन को रिपोर्ट उपलब्ध कराना।
कंपनी के ग्राहकों को परामर्श सहित अतिरिक्त सेवाएँ प्रदान करना। 3. जिम्मेदारियाँ विकास के लिए कंपनी के उप महा निदेशक की तात्कालिक जिम्मेदारियों में निम्नलिखित कार्य शामिल हैं: कंपनी के अलग-अलग डिवीजनों (शाखाओं) के निर्माण और परिसमापन के लिए आवश्यक कार्रवाई करना।
उद्यम के प्रबंधन कर्मियों को परियोजना कार्यान्वयन के लिए अनुमोदित कार्य अनुसूचियों के बारे में सूचित करता है। 12. परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार कर्मचारियों को नियुक्त करता है, सामान्य निर्देश देता है, सीधे उनका पर्यवेक्षण करता है और उनकी गतिविधियों का समन्वय करता है। 13. उद्यम विकास परियोजनाओं को लागू करने के लिए सभी उद्यम संरचनाओं की बातचीत का आयोजन करता है। 14. सभी चरणों में परियोजनाओं के कार्यान्वयन का समन्वय करता है, उद्यम विकास की मूल अवधारणा के साथ किए गए निर्णयों और किए गए कार्यों के अनुपालन की निगरानी करता है। 15.
विकास परियोजनाओं के प्रत्येक चरण में आर्थिक और वित्तीय संकेतकों का विश्लेषण करता है। 16. संकट और गैर-मानक स्थितियों पर तुरंत प्रतिक्रिया देने के लिए तरीके विकसित करता है जिससे उद्यम विकास योजना में व्यवधान और उद्यम के लिए अन्य प्रतिकूल परिणाम हो सकते हैं।
तृतीय. अधिकार विकास निदेशक का अधिकार है: 1.
कंपनी के आंतरिक दस्तावेज़ प्रवाह और नियंत्रण प्रणाली का संगठन और सुधार, कंपनी के अलग-अलग प्रभागों के साथ बातचीत की प्रणाली, कंपनी के अभिलेखीय मामलों का संगठन, प्रासंगिक आंतरिक दस्तावेजों, विनियमों, निर्देशों के ड्राफ्ट तैयार करना, अनुमोदित दस्तावेजों के निष्पादन पर नियंत्रण कंपनी के कर्मचारियों द्वारा. रूसी संघ के कानून और कंपनी के आंतरिक नियामक दस्तावेजों की आवश्यकताओं का अनुपालन। इस नौकरी विवरण में दिए गए कार्यों को ठीक से करें। प्राप्त सूचना के संबंध में शासकीय गोपनीयता बनाए रखना। कंपनी के वरिष्ठ प्रबंधन की ओर से अन्य कार्य करना 4. अधिकार विकास के लिए कंपनी के उप महा निदेशक को निम्नलिखित का अधिकार है: अपनी क्षमता के भीतर दस्तावेज़ तैयार करना।
नवाचार और निवेश गतिविधियों की संभावनाएँ। 3.10. संचार और संचार, कंप्यूटर के आधुनिक तकनीकी साधनों का उपयोग करके सूचना प्रसंस्करण के तरीके। 3.11.
प्रशासन की मूल बातें. 3.12. सूचान प्रौद्योगिकी। 3.13. समाजशास्त्र, मनोविज्ञान के मूल सिद्धांत। 3.14. रूसी संघ के श्रम और श्रम सुरक्षा पर कानून।
3.15. . 4. विकास निदेशक के पद पर नियुक्ति और पद से बर्खास्तगी उद्यम के प्रमुख के आदेश द्वारा की जाती है। 5. विकास निदेशक उद्यम के प्रमुख को रिपोर्ट करता है।
द्वितीय. नौकरी की जिम्मेदारियां विकास निदेशक: 1. उद्यम विकास नीति की सामान्य अवधारणा निर्धारित करता है।
2. उद्यम के विकास लक्ष्यों को उचित ठहराता है। 3. एक प्रभावी विकास रणनीति और उद्यम विकास योजना के मुख्य भाग विकसित करता है। 4. उद्यम में सभी उत्पादन और वाणिज्यिक प्रक्रियाओं का "निदान" करता है। 5.
श्रम कार्य और विकास निदेशक की मुख्य जिम्मेदारियाँ
विकास निदेशक का पद कंपनियों की स्टाफिंग टेबल में पेश किया जा रहा है, जहां विकास रणनीतियों के विकास और कार्यान्वयन के लिए एक अलग प्रभाग बनाया गया है। यदि प्रबंधक का मानना है कि एक कर्मचारी इन उद्देश्यों के लिए पर्याप्त है, तो ज्यादातर मामलों में उसे विकास प्रबंधक कहा जाता है। इसके अलावा, नौकरी के शीर्षक में "निदेशक" शब्द इस बात पर जोर देता है कि कर्मचारी प्रबंधन टीम से संबंधित है और उसके पास व्यापक अधिकार हैं (एक प्रबंधक की तुलना में), और उसकी जिम्मेदारी बहुत अधिक है।
विकास निदेशक का मुख्य कार्य संपूर्ण व्यवसाय की दक्षता और लाभप्रदता को बढ़ाना है। ऐसा करने के लिए वह यह कर सकता है:
अपनी गतिविधियों में, विकास निदेशक बाहरी बाजार स्थितियों और संगठन के भीतर की स्थिति के बारे में जानकारी के साथ काम करता है। उनके काम का नतीजा कंपनी के रणनीतिक विकास कार्यक्रम हैं।
क्या आप अपने अधिकारों को नहीं जानते?
चूंकि विकास निदेशक को कंपनी के प्रदर्शन संकेतकों में सुधार करने के लिए बुलाया जाता है, इसलिए उसे सौंपे गए कार्यों को हल करने के लिए उसे कुछ आवश्यक शक्तियां दी जाती हैं। यह सब उसके नौकरी विवरण में तय और निर्दिष्ट है।
वह संरचना जिसके अनुसार एक विकास निदेशक का कार्य विवरण आमतौर पर तैयार किया जाता है, उसमें 4 मुख्य खंड शामिल होते हैं।
निष्कर्षतः यह कहना बाकी है कि विकास निदेशक के पास एक डिप्टी भी हो सकता है। ऐसी स्टाफिंग इकाई तब पाई जाती है जब निदेशक और उसके विभाग को इतनी बड़ी मात्रा में कार्यों का सामना करना पड़ता है कि एक व्यक्ति के लिए उन्हें हल करने के लिए गतिविधि के सभी क्षेत्रों पर नज़र रखना मुश्किल होता है।
किसी डिप्टी को अधिकार सौंपने का मुद्दा प्रत्येक कंपनी में अपने तरीके से हल किया जाता है। कुछ कंपनियों में, डिप्टी को कार्य के व्यक्तिगत क्षेत्रों की देखरेख करने का काम सौंपा जाता है, दूसरों में - समग्र रूप से विभाग की गतिविधियों पर प्रारंभिक रिपोर्ट तैयार करने के लिए। मुख्य बात यह है कि ये सभी विशेषताएं, साथ ही कर्मचारी को वास्तव में सौंपे गए और प्रबंधन द्वारा उसे सौंपे गए अधिकारों और जिम्मेदारियों का दायरा, उसके नौकरी विवरण में परिलक्षित होता है।
विकास निदेशक और उनके डिप्टी के नौकरी विवरण के उदाहरण हमारी वेबसाइट पर पाए जा सकते हैं।
विकास निदेशक एक शीर्ष स्तर का प्रबंधक होता है जो बाजार में कंपनी के गुणात्मक परिवर्तन और प्रचार में शामिल होता है। दरअसल, डेवलपमेंट डायरेक्टर का मुख्य काम कंपनी को ऊंचे स्तर पर ले जाना होता है। "उच्च स्तरीय" मानदंड लाभ, बाजार हिस्सेदारी, टर्नओवर या प्रति 1 वर्ग मीटर लाभ जैसे कोई सशर्त पैरामीटर हो सकता है। या प्रति 1 कर्मचारी राजस्व। साथ ही, कंपनी के विकास के मानक भौगोलिक कवरेज (कंपनी किन शहरों में मौजूद है), गतिविधियों का स्वचालन, सेवा का स्तर, गति और निर्बाध उत्पादन और भी बहुत कुछ हो सकते हैं।
अक्सर विकास निदेशक कंपनी के कुछ हिस्सों - उत्पादन, बिक्री, आपूर्ति या रसद, क्षेत्रीय विकास, वित्त, या इन सभी के पूर्ण प्रबंधन में एक साथ शामिल होता है। यदि कंपनी छोटी है, तो ये सभी कार्य मालिक, जनरल या वाणिज्यिक निदेशक द्वारा किए जा सकते हैं।
विकास निदेशक का पद केवल बड़े उद्यमों में ही मौजूद होता है, क्योंकि... उन्हें अधिक सावधान और सावधानीपूर्वक प्रबंधन की आवश्यकता है। छोटी कंपनियों में, सभी विकास और प्रबंधन कार्य आमतौर पर सीईओ या मालिक, साथ ही विभाग प्रमुखों पर आते हैं।
व्यवसाय विकास निदेशक की मुख्य कार्य जिम्मेदारियों में शामिल हैं:
दुर्लभ मामलों में, एक विकास निदेशक के कार्यों में प्रमुख ग्राहकों के साथ काम करना, फ़्रेंचाइज़िंग, सम्मेलनों और समान कंपनी पीआर में बोलना, कंपनी की रणनीति विकसित करना और अन्य कार्य शामिल हैं।
एक विकास निदेशक के लिए बुनियादी आवश्यकताओं की सूची में शामिल हैं:
कभी-कभी विकास निदेशक को कुछ ईआरपी या सीआरएम प्रणालियों का ज्ञान, बोली जाने वाली अंग्रेजी और विदेश में काम करने का अनुभव और उच्च आर्थिक शिक्षा की आवश्यकता होती है।
एक विकास निदेशक बनने के लिए, आपको "बस" एक व्यवसाय बनाने में सक्षम होना चाहिए (शुरुआत से और एक निश्चित आधार से)। ऐसे कौशल निस्संदेह व्यवहार में हासिल किए जाते हैं - अक्सर बिक्री, विज्ञापन और विपणन के क्षेत्र में, क्योंकि यहीं पर सक्रिय बाज़ार अनुसंधान और ग्राहकों के साथ काम होता है।
एक विकास निदेशक के पेशे में प्रबंधन गतिविधियाँ शामिल होती हैं, इसलिए उम्मीदवार को लोगों का नेतृत्व करने, समय (अपना और अपने कर्मचारियों का) प्रबंधित करने, पैसे गिनने और बचाने, अनुबंधों के साथ काम करने और बातचीत करने में सक्षम होना चाहिए। इसलिए, कोई भी प्रबंधकीय पद एक सफल शुरुआत के लिए काफी उपयुक्त है।
एक निदेशक के लिए उच्च शिक्षा अभी भी गौण है, लेकिन अर्थशास्त्र या कानून में विषय चुनकर अच्छा बुनियादी ज्ञान प्राप्त किया जा सकता है। एमबीए या कोई मिनी-एमबीए प्रोग्राम अधिक व्यावहारिक कौशल प्रदान करेगा।
एक विकास निदेशक का वेतन काफी हद तक कंपनी के क्षेत्र और स्तर पर निर्भर करता है। उदाहरण के लिए, 3 साल के अनुभव वाले निदेशक के लिए वेतन सीमा 70 से 200 हजार रूबल प्रति माह तक होती है। वहीं, 5 साल से अधिक के अनुभव वाले विकास निदेशक का वेतन 100 हजार रूबल प्रति माह से शुरू होता है और अनियंत्रित रूप से बढ़ रहा है।
बाजार में औसत वेतन लगभग 92 हजार रूबल प्रति माह है। अक्सर बोनस और प्राप्त परिणामों का प्रतिशत एक निश्चित वेतन से जुड़ा होता है।
