Vše o podnikání

  • Zvažme krok za krokem, jak otevřít oděvní průmysl
    • Registrace workshopu jako právnické osoby
    • Nalezení a pronájem vhodných prostor
    • Zařízení pro šicí dílnu
    • Nábor personálu pro výrobu oděvů
    • Organizace šicí dílny

V poslední době je šití stále populárnější.

Podrobný proces organizace šicího podnikání: kdy a co je třeba udělat?

Dobré vybavení usnadňuje práci a zaručuje dobré výsledky. Vaší hlavní investicí pro toto podnikání je šicí stroj. Seznamte se s různými značkami a modely a s tím, co mohou dělat a jak dobře fungují.

Další vybavení, které potřebujete, jsou měřicí páska a pravítka, nůžky na stříhání a stříhání, popisovače šablon, jehly, nitě atd. musíte si také zakoupit zrcadlo v plné velikosti. O šicích strojích a dalších šicích nástrojích jsme psali v jiných příspěvcích.

Švadleny, které dříve pracovaly z domova, si otevírají vlastní dílny a někdy i celou výrobní dílnu. Hned bych rád poznamenal, že toto podnikání je docela výnosné povolání. To se snadno vysvětluje. Ostatně o zboží tohoto druhu bylo mezi obyvatelstvem vždy poptávka.

Ceny jsou nesmírně důležitým aspektem každého podnikání. Koneckonců, celý váš zisk závisí na tom, kolik prodáváte své služby. Čím větší je váš zisk, tím větší bude váš příjem. Chcete -li posoudit aktuální sazby, musíte se podrobně podívat na trh a konkurenci. Nechcete se vytlačit tím, že si všimnete příliš vysokých sázek.

Musíte vzít v úvahu aktuální sazby i kvalitu svých služeb nebo produktu. Pokud je to vynikající, možná budete chtít zvážit nabíjení více než u vaší konkurence. V opačném případě se doporučuje zůstat konkurenceschopný účtováním stejných nebo nižších sazeb.

Při otevírání šicího podniku musíte mít na paměti, že je v něm velká konkurence. V každém více či méně velkém městě u nás existuje šicí výroba resp šicí továrna... Abyste v této oblasti mohli pracovat, budete potřebovat poměrně velký počáteční kapitál. Hlavní položky výdajů připadnou na pronájem prostor, nákup vybavení, najímání zaměstnanců a nákup potřebného materiálu. Je obtížné pojmenovat dobu návratnosti, protože tento ukazatel je nepředvídatelný. Odborníci doporučují otevřít dílnu, která se bude specializovat na něco konkrétního. Například šití dětské zimní kombinézy. Tedy konkrétní věc a z konkrétního materiálu. Toto je nejoptimálnější strategie pro šití.

Pokud podnikáte ve specializovaném šití, zaznamenejte si, kolik času jste strávili poradenstvím ohledně navrhovaného šicího projektu, čas na nákup šablon, látek nebo předmětů potřebných pro projekt, skutečnou dobu šití, případné potíže, které můžete mít při vyplňování projektu, co jste se naučili a co můžete příště udělat jinak.

Dokumenty pro organizaci šicí výroby

Vedení deníku v projektu šití pomáhá nejen s organizací, ale také s rozhodováním, z čeho budete účtovat poplatky široká veřejnost za čas šití, sady dovedností, konzultace, znalosti designu a samozřejmě materiály. Dobrým způsobem, jak určit, co potřebujete k výplatě, je vypočítat čas, který potřebujete strávit v práci. Neprodávejte své služby příliš nízko. Zkuste si sami nastavit slušnou hodinovou mzdu, ale také vypočítat pevný benchmark pro některá obecná a podobná zaměstnání.

Uvažujme krok za krokem, jak otevřít výrobu šití

Zpět na obsah

Registrace workshopu jako právnické osoby

Vlastní podnikání můžete otevřít jako samostatný podnikatel ( individuální podnikatel) nebo LLC (společnosti s omezené ručení).

Pokud bylo rozhodnuto o registraci společnosti jako samostatného podnikatele, bude nutné shromáždit a předložit finančnímu úřadu následující dokumenty:

Při šití oděvů existuje několik proměnných faktorů. Pro oblečení je často k dispozici několik možností tkanin. Diskutujte o této možnosti se svým klientem, protože může být dražší než ostatní. Suroviny ovlivňují ceny do značné míry. Vyberte si ten, který se vám líbí.

Prvek designu určuje dobu, kterou strávíte vytvářením oblečení. Čím je návrh složitější, tím déle trvá jeho dokončení. Pokud chcete říct, že tvorbou šatů strávíte více času, znamená to, že to musí stát více. Vysvětlete to také klientovi. Jakékoli šaty, které vyžadují čas, budou stát více podle hodin, které jim jsou věnovány.

Posouzení sady dokumentů k otevření jednotlivého podnikatele trvá pět pracovních dnů.

S kladným rozhodnutím otevřít jednotlivého podnikatele je vydáno:

Po registraci musí individuální podnikatel provést pečeť (od 500 rublů) a otevřít bankovní účet (od 2 tisíc rublů).

Potenciální příjem pro vaše šití. Tento rozsah můžete překročit, pokud najmete zaměstnance na práci během prodeje vaší firmy. Ať už vás baví šití, vytváření zajímavých oděvů nebo úpravy a šití na míru, může být zahájení šití pro vás ideální obchodní příležitostí. Existuje mnoho, v závislosti na vašich schopnostech. odlišné typyšicí projekty, včetně krejčovství, kostýmů, speciálních oděvů, výšivek a oprav oděvů.

Udržování módy a trendů v šití naživu - Nejlepší způsob přilákat mnoho zákazníků a udržet si věrné zákazníky. Doporučení od těchto klientů vám pomohou vybudovat ještě větší klientskou základnu. Vytvořte si podnikatelský plán, který vás provede každou fází rozvoje podnikání při zahájení podnikání v šití. V první části uveďte typy šicích služeb, které plánujete nabídnout. Seznam počátečních nákladů, jako jsou šicí stroje, nitě, vzory, počítačový hardware a software, ve druhé sekci.

Pokud byla volba provedena ve prospěch LLC, je finančnímu úřadu poskytnuta následující sada dokumentů:

  • formulář žádosti 11001;
  • LLC charter;
  • pokud existuje pouze jeden zakladatel, pak rozhodnutí založit LLC. Pokud existuje několik zakladatelů, je poskytnut protokol o vytvoření právnické osoby;
  • zaplacený příjem státní daně (4 tisíce rublů);
  • notářsky ověřené fotokopie pasů všech zakladatelů;
  • pokud bude účetnictví vedeno podle systému zjednodušeného zdanění, pak je nutné sepsat žádost o přechod na systém zjednodušeného zdanění ve formuláři č. 26.2-1.

Lhůta pro posouzení žádosti finančního úřadu je pět pracovních dnů.

Ve třetí části popište svůj marketingový plán pro získání zákazníků. Ve čtvrté části uveďte povinnosti vlastníka a zaměstnance. Zaregistrujte svou šicí firmu, pokud zakládáte společnost s ručením omezeným, korporaci nebo partnerství se svým státním tajemníkem. Kontaktujte svou místní malou firmu nebo okresní úřad a požádejte o živnostenské oprávnění. Sjednejte si pojištění pro podnikání z domova, pokud podnikáte z domova nebo obecné pojištění pro pokrytí nákladů na soudní spory, urovnání nebo poškození šicího zařízení.

V případě kladné reakce na žádost daňový úřad rozdává:

  • Osvědčení o registraci LLC;
  • LLC charter;
  • certifikát ve formě 1-3-Účtování pro registraci u finančního úřadu;
    výpis z Jednotného státního registru právnických osob;
  • oznámení o registraci v Penzijní fond Rusko (PF);
  • osvědčení o registraci u TFOMI (územní fond povinného zdravotního pojištění);
  • certifikát o vydání statistických kódů od společnosti Rosstat.

Registrace u penzijního fondu, FSS a Rosstat bude trvat ještě několik dní. Dokončení pečeti organizace bude trvat dva dny. Otevření bankovního účtu trvá v průměru tři dny. Autorizovaný kapitál LLC musí mít alespoň 10 tisíc rublů.

Jaké dokumenty jsou potřeba

Kontaktujte službu Internal Revenue Service a požádejte o identifikační číslo zaměstnavatele pro použití v obchodních dokumentech a daňových formulářích. Vytvořte si doma studio, kde se budete setkávat s klienty, dokončovat projekty šití a skladovat vybavení a zásoby. Ohledně pravidel se obraťte na svou místní kancelář pro správu malých podniků nebo místní územní komisi domácí podnikání protože některé regiony neumožňují majitelům podniků setkávat se s klienty v obytných oblastech.

Kódy OKVED:

  • 18.2 - Výroba oděvů z textilu a oděvních doplňků;
  • 18.21 - výroba speciálního oblečení;
  • 18.22 - výroba svrchních oděvů;
  • 18.24 - výroba ostatních svrchních oděvů a doplňků.

V souladu s Federální zákon RF č. 52-FZ ze dne 30. března 1999, bude také nutné získat povolení od Rospotrebnadzor a Státního Firenadzoru.

Počáteční kapitál a prognóza návratnosti

Pronájem komerčních maloobchodních prostor pro setkání s klienty. Obraťte se na obchodního realitního makléře a vyhledejte volné místo. Nakupte startovací zařízení, jako je šicí stroj, nit, jehly, vyšívací potřeby, hotové vzory, počítačový software pro vytváření a tisk vzorů, fakturační a účetní software.

Nalezení a pronájem vhodných prostor

Služby tržního prodeje v místních novinách a časopisech. Vystavte letáky v místních obchodech s oblečením, obchodech s potravinami, čistírnách, svatebních obchodech a dalších místních podnicích. Seznamte své podnikání v online a tištěných obchodních adresářích. Vytvořte web, který zvýrazní vaše lepší práce... Zahrňte fotografie, recenze zákazníků, šicí služby, kontaktní informace a otevírací dobu.

Zpět na obsah

Nalezení a pronájem vhodných prostor

Zahájení výběru vhodných prostor pro dílnu přímo závisí na plánovaném rozsahu výroby. Uveďme příklad: pro šití 90-100 kusů látky denně by měla být plocha místnosti asi 70 metrů čtverečních. m. Čím více produktů dílna vyrobí, tím větší bude potřeba plocha pro pronájem. Je dobré otevřít si dílnu v jedné z výrobních oblastí města. Pronajaté prostory na takových místech jsou vhodné pro danou oblast. a cena pronájmu je nízká. Před podpisem nájemní smlouvy na prostory si zjistěte, zda vybrané prostory vyhovují všem Požadavky SES a další testovací společnosti.

Vytvářejte vzory, které ukážou potenciálním klientům, které předvedou vaši kreativitu a zkušenosti s šitím.

  • Vždy nabízejte svým klientům nejlepší možnou práci.
  • Nekvalitní práce může vést ke ztrátě podnikání a nedostatku doporučení.
Jones získal titul Master of Fine Arts in Fiction z Leslie University. Žádný průmysl není snadné proniknout, ale to platí zejména pro oděvy. Zatímco ostatní průmyslová odvětví mají za čtyři roky 50 % nebo vyšší míru obchodního úspěchu, maloobchodní a oblečení ne.

Šití můžete začít vést doma. V tomto případě bude spočívat v tom, že pro každou švadlenu doma je nainstalováno speciální zařízení, které pracuje na konkrétních šicích operacích. Ukazuje se, že jedna švadlena vyrábí vzory, druhá zpracovává okraje výrobku doma, třetí se zabývá šitím atd. V tomto případě náklady na pronajmout si chybí, protože workshop není potřeba. Veškeré práce na výrobě zboží dělají švadleny doma.

Do konce čtvrtého roku bude skutečně dokončeno celých 53 procent oděvních řad. Jeden z důvodů pro více vysoký stupeň neúspěch podnikání je konkurence. Nové designy jsou hojné a styl dnešní poptávky bude zapomenutým vzhledem zítřka. Konkurence však není důvodem, proč mnoho linek selže. Dalším hlavním důvodem, proč oděvní průmysl snížil úspěšnost, je samotný obchodní účel.

Mnoho lidí, kteří vystavují oděvní linie, to dělá proto, že jsou umělecké, ale tito lidé obvykle nejsou podnikatelé, kteří chápou, jak firmy fungují. Před spuštěním oděvní řady by jednotlivci měli zvážit následujících sedm kroků spuštění.

Zpět na obsah

Zařízení pro šicí dílnu

K vybavení šicí dílny budete potřebovat následující:

  • šicí stroj;
  • řezací stroj;
  • jednotka tepelného zpracování;
  • jednotka pro mokré zpracování;
  • interoperační tabulky;
  • automatický zametací stroj na smyčky;
  • knoflíkové zařízení;
  • overlock;
  • parní generátor;
  • řezací nůž;
  • řezací zařízení;
  • spotřební materiál.

Náklady na vybavení budou činit asi 250 tisíc rublů. Přesnější částku lze oznámit se znalostí objemu práce, výrobní oblasti a počtu zaměstnanců.

Potenciální majitel firmy musí pochopit čas a peníze potřebné k tomu, aby byla oděvní linka úspěšná. Jednotlivci, kteří chtějí začít s oděvní linkou, by bylo moudré zdvojnásobit své odhady, pokud jde o čas a kapitál potřebný k zahájení podnikání. Nejvíce přehlíženým aspektem zahájení podnikání je fakt, že společnost je jeho podstatou.

Rozhodnutí, která je třeba v této fázi učinit, jsou daňová struktura podniku a právní název. Jednotlivci by byli rozumní poradit se s daňovým odborníkem nebo právníkem, aby se dozvěděli o výhodách každého typu daňové struktury.

Náklady na nákup příslušenství a tkanin budou činit 50 tisíc rublů.

Zpět na obsah

Nábor personálu pro výrobu oděvů

Úspěch tohoto podnikání závisí více než na polovině na úrovni dovedností zaměstnanců, kteří v něm pracují. Proto je třeba výběru personálu věnovat velkou pozornost. Zaměstnanci musí mít alespoň minimální pracovní praxi, musí mít osvědčení a diplom o absolvování profesní praxe vzdělávací instituce... Stejně důležité je, aby byli všichni při jednání s klienty zdvořilí a přátelští. Pokud pro vysoce kvalifikované zaměstnance není dostatek finančních prostředků, můžete jim najmout několik profesionálů a začátečníků bez pracovních zkušeností. Je velká šance, že tito mladí zaměstnanci budou pokračovat v práci, když získají zkušenosti.

Vědět, kde vyrábět oděvní řadu, je nesmírně důležité rozhodnutí. Malé podniky se mohou rozhodnout vyrábět své výrobky, ale mělo by se také zvážit outsourcing. Původní kvalita oděvní řady bude tím, na čem je založena obchodní pověst, lepší nebo horší.

Navzdory zanedbatelným nákladům na založení firmy je výroba fází, kdy náklady skutečně stojí. Podnikatelé začnou používat počáteční peníze, které potřebují k zahájení podnikání. Tato počáteční investice se bude pohybovat od několika set dolarů do několika tisíc, v závislosti na akciích a kvalitě.

Pro produktivní práci personálu je pro švadleny lepší stanovit plat podle vzorce, malý plat plus procento z výtěžku. To vytvoří další pobídku k práci. V počáteční fázi práce, kdy je málo zakázek, lze najmout pouze švadleny. Jak se podnikání rozrůstá, budou vyžadováni další příjemci objednávek, řezači a módní návrháři.

Kapitál může být zajištěn investicemi od ostatních - obvykle půjčkami - nebo poskytnut soukromými penězi podnikatele. Kromě inventáře by do určování toho, kolik kapitálu je potřeba, měly být zahrnuty všechny propagační nebo propagační činnosti.

Vydělat na oděvní linii je zásadní pro úspěch podnikání. Zisk pochází ze zvýšeného příjmu a fixních a variabilních nákladů. Fixní náklady jsou náklady, které již byly investovány a nelze je změnit. Patří sem nákup vybavení nebo nákup předmětu pro podnikání. Proti, variabilní náklady jsou náklady, které se mohou v jednotlivých obdobích lišit. Mezi příklady patří cenové rozdíly mezi výrobci nebo náklady na výrobu různých oděvů.

Kde začít?

Když mluvíme o šicím průmyslu, existují dva možné scénáře vývoje událostí. V prvním případě podnikatel nakupuje vybavení, najímá personál a sbírá objednávky od různých designérů, společností a dokonce i dalších průmyslových odvětví, která nemají dostatečnou kapacitu na ušití všeho, co je potřeba. V tomto případě nejde o vytvoření vlastního oblečení a značky, nemusíte přemýšlet o tom, jak produkt uvést na trh.

Aby byl zajištěn zisk, musí podnikatel nastavit velkoobchodní a maloobchodní tarify nad náklady. Poté, co se v předchozích krocích rozvinou základní obchodní potřeby, by podnikatelé měli začít ve své marketingové strategii zvažovat následující body.

Vybudujte si značku: Oděvní řada je označena názvem značky a logem, takže výběr správných materiálů je velmi důležitý. Oděvní linky pro obchodní ženy by se měly zaměřit na obchodní ženy. Budujte online přítomnost: Firma bez online tržiště přichází o příliš mnoho příležitostí. A máte hodně co ztratit, pokud nepohybujete svou firmou online, protože online tržiště je důležitější než umístění cihel a malty.

  • Kromě toho musí reklamní aktivita vždy zobrazovat oblečení.
  • Definujte své cílové publikum: Toto je klíč k jakémukoli marketingovému plánu.
  • Cílení na jiné lidi vám nepřinese nejlepší výsledky.
  • Elektronický obchod rychle roste, protože se každý měsíc utratí miliardy.
Účinnost je nezbytná pro přežití podniku.

Druhý případ - a to je jen moje situace - znamená, že nejprve budou výrobky vyrobeny, bude po nich studována poptávka a nalezeny distribuční kanály a teprve poté bude spuštěna jejich vlastní továrna.

Oba typy produkce mohou fungovat v symbióze a každá cesta má klady i zápory. K zahájení výroby, která pracuje s objednávkami, budete potřebovat velká částka investice a fixní náklady. Výhodou druhého způsobu je, že neexistují žádné fixní náklady Ne. Ale zároveň nemůžete žádným způsobem ovládat výrobní proces a podmínky provedení objednávky od výkonných umělců.

Kdyby existovaly továrny, které byly vzaty včas a s vysoce kvalitními šicími výrobky, neotevíral bych vlastní výrobu.


Špatný výběr cílového publika a nepochopení jeho priorit může znamenat konec celého vašeho podnikání. Mnoho výrobců bund skončilo jednoduše proto, že se zaměřili na módu a šili pro mladé. Byla to cesta nikam, protože mladí lidé by raději šli na trh a koupili si tam falešnou, ale známou značku, než kvalitní oblečení pod málo známou značkou.

Okamžitě jsem se rozhodl jít jinou cestou a vybral jsem si pro sebe starší publikum - 30-40 let. Jde o lidi, kterým už visačky na oblečení nevadí. Je pro ně důležité, aby výrobky byly vysoce kvalitní a pohodlné. O něco později jsme se trochu přeorientovali a nyní šijeme oblečení primárně na cesty, ale máme i městské modely bund.

Mějte na paměti, že byste neměli okamžitě šít velkou dávku produktů. Pro začátek je lepší vyrobit malý počet produktů a zjistit, jak se budou prodávat. ​​​​​​​

Když jste se rozhodli pro cílové publikum a produkty, musíte přemýšlet o distribučních kanálech. Své produkty můžete například prodávat jak velkoobchodníkům, kteří je již budou dále prodávat ve svých prodejnách, tak maloobchodním zákazníkům prostřednictvím vlastního řetězce prodejen nebo internetového obchodu s doručením. Ve své praxi používáme obě metody. Hlavní důraz je však stále kladen na maloobchodní kupující.

Neměli byste spontánně začít spouštět vlastní produkci. Ideální, pokud již máte nějaké zkušenosti v oděvním průmyslu nebo lehkém průmyslu, podnikatelské zkušenosti. V takovém případě budete mít představu o práci a určitých připojeních v tomto prostředí. Je vhodné špehovat, jak se buduje práce jiných výrobců. Kromě toho stojí za to okamžitě přilákat do vašeho týmu profesionály, kteří mohou být pověřeni řešením vysoce specializovaných problémů, ve kterých nejste zcela kompetentní. Dobří technologové, designéři a ředitelé výroby vám ušetří bolesti hlavy.

Velikost investice

Výše investice bude záviset hlavně na tom, jaký druh produkce chcete. Pokud plánujete jednoduše přijímat objednávky od ostatních, pracovat na zpoplatnění surovin, potřebujete alespoň 20-30 strojů, abyste měli dostatečný objem výroby. S malými objemy nebude taková výroba oděvů zisková.

Kromě 20 běžných šicích strojů budete potřebovat ještě 10 různých zařízení: overlocky, knoflíkové a nýtovací stroje atd. Ceny za takové nástroje se mohou velmi lišit, ale je docela možné s tím počítat průměrný 15 tisíc rublů za ojeté auto. Pokud pracujete na mýtném, suroviny, látku, nitě, příslušenství a další potřebné věci zajistí zákazník, takže tato položka výdajů odpadá.

Mějte však na paměti, že pracovníci budou muset vyplácet mzdy od prvního dne otevření výroby a s největší pravděpodobností nebudou zpočátku žádné velké objednávky.

Největším problémem jakékoli výroby jsou fixní náklady.

Osobní zkušenost

Vybral jsem si docela úzké publikum - cestovatele - a začal jsem podle toho jednat. Ušil zkušební dávku bund a distribuoval je lidem, kteří aktivně cestují a jsou známí v určitých kruzích. Začali ve svých blozích zmiňovat naše produkty, nahrávat fotografie. Skutečný průlom ale nastal poté, co si jeden z blogerů přišel promluvit o bundách.

Konverzace nebyla ani tak o bundách, jako o byznysu, a host požádal o povolení zaznamenat konverzaci na diktafon. Poté zveřejnil záznam rozhovoru na svém blogu. Překvapilo mě, že nahrávka získala spoustu pozitivních ohlasů. Po této publikaci jsem začal dostávat nabídky spolupráce od federálních novin a televizních kanálů. Nejchladnější část PR mé značky mě tedy nestála téměř nic.

Tak či onak, podnikatel má otázku, kde získat peníze na zahájení výroby. Přeci jen 2 miliony rublů neleží na silnici. Úplně první myšlenkou je získat půjčku, ale v dnešních podmínkách se půjčky stále častěji mění v kámen, který utápí podnikání.

Nejchytřejší cestou je postupné financování. Je docela možné shromáždit pár stovek tisíc rublů a s touto částkou můžete něco začít. Toto schéma je nejlepší použít, pokud spouštíte vlastní značku.

Je velmi obtížné použít takové schéma na výrobu oděvů s použitím mýtných surovin. Proto stojí za to zkusit přilákat investora například tím, že mu slíbíte podíl na podnikání. Přestože se investoři velmi zdráhají investovat do výroby, existuje mnoho rizik a ziskovost je malá.

Pokyny krok za krokem


Nejprve se tedy musíte rozhodnout o typu výroby oděvu, cílovém publiku, vypočítat výši financování a najít jeho zdroj. Poté můžete přejít přímo k vytvoření výroby. A první věc, kterou potřebujete, je najít dodavatele zařízení a surovin.

Jak víte, je vždy snazší koupit než prodat. V Rusku je mnoho dodavatelů zařízení - od použitých až po nejnovější a nejmodernější -. Přitom většina z nich je nyní extrémně ochotná navázat kontakt, protože na ně nejsou žádné fronty kupujících. Najít takové dodavatele není těžké přes internet. Hlavní věcí je rozhodnout, jaký druh vybavení potřebujete a jakou cenu jste za něj ochotni zaplatit.

Při výběru dodavatele tkanin musíte vycházet z toho, jaký druh výrobku máte. Pokud například šijete oblečení v prémiovém segmentu, má smysl utrácet peníze za drahé evropské látky. Zároveň je na trhu spousta dodavatelů spolupracujících s Ruskem a Čínou. Látky vyrobené v těchto zemích mohou být mnohem levnější, takže pokud pracujete pro spotřebitele s průměrným příjmem, je lepší jim dát přednost. Je ale důležité, aby kvalita látky zůstala na slušné úrovni a nevyráběla se v rukodělné továrně.

Pokud máte dost velký objem výroby, můžete kontaktovat přímo továrny. Ačkoli zprostředkovatelé nyní také nejsou příliš „navíjecí“ ceny.​​​​​​​

Hlavní obtíž v šicím průmyslu je najít dobrý personál. Chcete -li začít, potřebujete vedoucí výroby, který bude přísně sledovat disciplínu. Musí mít motivaci dělat svou práci dobře. Navíc je důležité, aby rozuměl samotnému výrobnímu procesu a dokázal navrhnout, jak něco upravit.

Budete také potřebovat řezačku, která umí nejen řezat podle hotových vzorů, ale také je může měnit. Pro velkou produkci budou potřeba dvě frézy.


Důležitou postavou je technolog, který bude volit optimální provozní režimy, kontrolovat kvalitu produktů, zlepšovat výrobní proces atd.

Pokud plánujete navrhovat oblečení sami, budete potřebovat návrháře, který bude vytvářet vzory. Ale v případě, že se chystáte pracovat pouze s objednávkami třetích stran, je také žádoucí mít na zaměstnance takového specialistu. Zákazník často neposkytuje žádné vzory, ale jednoduše přinese vzorek dokončený produkt... Proto musí být ve výrobě člověk, který je vzhled bundy znovu vytvoří vzor.

Nedoporučuji přijímat mladé zaměstnance do výroby, protože nejsou motivovaní, a v důsledku toho trpí kvalita práce. ​​​​​​​

Nedbalostní přístup zaměstnanců k práci s sebou nese přímé materiální ztráty: nedbalí zaměstnanci mohou jednoduše zničit dobrý drahý materiál. Lidé v předdůchodovém věku přistupují ke svým povinnostem zpravidla zodpovědněji. A nejde jen o zkušenosti nebo finanční motivaci. Většina těchto lidí se jednoduše stydí dělat svou práci špatně.

Výhodou šicího průmyslu je, že provozní doba může být téměř jakákoli. Hlavní věc je, že pro směnu to bylo šité požadované množství produkty. Když jsem otevřel výrobu v Petrohradě, začali jsme pracovat v 10 hodin ráno. Ale když jsem se přestěhoval do Velikého Novgorodu, setkal jsem se s tím, že dělníci chtěli „odhadnout“ dobu směny, aby stihli včas své osobní zápletky. V zimě a na podzim proto obvykle pracujeme od 8 do 5 a v létě začínáme ještě dříve. Otázka, kolik směn zavést ve vašem podniku, závisí na jeho vytížení a počtu objednávek.

Při rozhodování, kde otevřít výrobu, stojí za to rozhodnout se nejen o oblasti a infrastruktuře, ale také o městě. Nejlepší je otevřít v malých městech. Zpravidla jsou mnohem levnější na pronájem a také mají větší šanci na propojení s místními úřady, což může být velmi užitečné.

Pokud jde o umístění prostor, nepotřebujete dobrý pěší provoz popř centrální okres... Pronájem pokoje v centru města je navíc poměrně drahý, takže je lepší vybrat si místo na okraji města. Pamatujte však, že zaměstnanci musí dojíždět do práce pohodlně. Podlahová plocha bude záviset hlavně na tom, kolik prací máte. Neexistují žádné zvláštní požadavky na opravy.

Požadavky na šicí výrobu jsou podrobně popsány v SanPiN 5182-90, vydaném v roce 1990. Ale mnoho požadavků v něm je ve skutečnosti zastaralých. Dokument například uvádí požadavek nepřekračovat hladinu hluku 80 dBA, ale ve skutečnosti nejsou nutná žádná samostatná opatření ke snížení hladiny hluku, protože moderní šicí stroje pracují docela tiše.


Cena hotového výrobku vyrobeného v šicím průmyslu se skládá ze tří složek: náklady na materiál, náklady na práci a marže. Ten bude záviset hlavně na tom, jaký distribuční kanál jste si vybrali. V průměru je přirážka pro velkoobchodní zákazníky, kteří poté výrobek dále prodávají, 20-30%. Pokud udelas Maloobchodní tržby například prostřednictvím internetového obchodu bude marže mnohem vyšší - 100-150%.

Mějte však na paměti, že práce s maloobchodem má svá úskalí. Zejména pokud šijete sezónní oblečení (kabáty, bundy atd.), Může být zisk značně zpožděn. Uvolněním bundy v létě utratíte peníze za materiál a práci, ale koncový zákazník koupí věc až s nástupem chladného počasí. Taková je jeho psychologie.

Je poměrně obtížné jednoznačně určit dobu návratnosti šicího průmyslu, protože je ovlivněna mnoha faktory, počínaje samotným objemem investic a konče typem oblečení, které šijete.

V našem případě byla doba návratnosti 2-3 roky, protože pracujeme pod vlastní značkou a hodně prodáváme sami v maloobchodě. Při práci na zpoplatnění surovin bude doba návratnosti delší, protože marže je malá.

Klíčovým faktorem ovlivňujícím návratnost produkce je objem tržeb nebo počet objednávek, pokud pracujete na zpoplatnění surovin. Je ale nesmírně obtížné v této oblasti provádět jakékoli předpovědi: můžete okamžitě shromáždit požadovaný počet objednávek, nebo můžete být několik měsíců „na mělčině“.

Hlavním způsobem, jak snížit výrobní náklady, je vyrobit více produktů. Čím větší je celkový objem výroby, tím levnější je jedna věc. Faktem je, že musíte koupit více materiálů, zatímco čím větší je objem nákupu, tím nižší je cena. V práci ale nemůžete nijak šetřit.

Největší problém, a to nejen pro oděvní průmysl, ale pro celou zemi, je produktivita práce. Je důležité motivovat zaměstnance, aby více šili, pak obrat nakonec poroste. Z tohoto pohledu je největší úsporou nárůst produktivity práce. Ale to je velmi obtížné.

Pokud jde o rizika, produkce, jako žádná jiná sféra, se ukazuje být závislá na různých zahraničněpolitických událostech. Pokud se maloobchod dokáže přeorientovat a rychle najít nové dodavatele, není to vždy možné ve výrobě. Rostoucí ceny surovin mohou vést k bankrotu podniku.



Pokud si všimnete chyby, vyberte část textu a stiskněte Ctrl + Enter
PODÍL:
Vše o podnikání