Ирина Шербул
Bsadsensedinamick
#
Кредиты для бизнеса
Составление бизнес-плана для получения кредита должно основываться на точных финансовых расчетах и анализе доходности заемщика. Создавая проект с упором на экономическую составляющую, важно опираться на алгоритм «Кредитной матрицы».
Навигация по статье
Для получения займа на открытие бизнеса, в любой финансовой организации предпринимателю необходимо предоставить бизнес-план с учетом специфики банковских требований к составлению этого документа. Он дает возможность предпринимателю убедить банк в рентабельности своего бизнеса и получить стартовую финансовую поддержку для реализации бизнес-идеи.
Бизнесменам, планирующим в ближайшее время кредитоваться, важно учитывать тонкости составления бизнес-плана, чтобы:
Достигнуть перечисленных целей можно, составив бизнес-план на основе «Кредитной матрицы» – алгоритма для проверки бизнес-проекта предпринимателя. Он основывается на трех принципах:
Создавая бизнес-план на основе «Кредитной матрицы», компания получит одобрение на кредитование с первого раза. Основными разделами в проекте являются 4 плана:
Перечисленные выше разделы являются обязательными пунктами бизнес-плана. При отсутствии одного из них, финансовая организация откажет в выдаче кредита.
Финансовая организация нуждается в доказательствах того, что заемщик способен погасить задолженность. Выдавая кредит, банк анализирует представленный бизнес-план предпринимателя, на основе которого выносит окончательное решение.
Бизнес-план необходим кредитору, чтобы он мог:
Банк принимает решение на основе принципов «Кредитной матрицы». Поэтому главная задача заемщика не делать бизнес-план на скорую руку. Грамотно проведенное маркетинговое исследование, анализ рынка, финансовая модель бизнеса – сыграют ключевую роль в предоставлении кредита.
Бизнес-план для получения банковского кредита имеет свои особенности. В документе должна отображаться информация, которая убедит банк в безопасной выдаче средств. В проекте описываются:
Перечисленные выше три фактора являются ключевыми отличиями от других видов бизнес-планов. Основная цель банка, кредитующего бизнес – получение своей выгоды, поэтому его не интересуют общие представления о будущем компании. Главный упор при изучении проекта он делает на финансовые расчеты, анализ рынка и другие статистические показатели, которые дадут ему уверенность в платежеспособности клиента.
Чтобы быть уверенным в получении займа от финансовой организации, рекомендуется не заниматься составлением проекта самостоятельно, так как бизнес-план для получения кредита включает множество нюансов, которые сможет просчитать и грамотно изложить только профессионал. Для примера можно изучить образцы, представленные ниже.
Скачать бизнес-план по производству оборудования
Скачать бизнес-план строительной компании
Если речь идет о предоставлении банком ссуды, бизнес-план для получения кредита составляется с учетом выгоды или гарантий для кредитора. Для этого важно прописать в одном из разделов плана имущество, выступающее залогом под заем. Важно понимать, что кредит будет получен только при логичном обосновании перспективы и прибыльности планируемого дела.
[ Скрыть ]
Бизнес-план для получения кредита дает четкую оценку стартовым и текущим затратам, сопровождающим реализацию бизнес-идеи. Следовательно, важно максимально привлекательно и точно его презентовать.
Важно понимать, что кредитование непопулярных или рискованных идей будет отклонено. Поэтому, чтобы получить ссуду в банке, нужно изучить популярные отрасли своего района, и делать упор на одной из них.
Структура бизнес-плана помогает оценить суть разрабатываемого проекта и его целесообразность. Чем масштабнее идея (например, производство сыров или внедрение новой услуги), тем подробнее нужно составлять описание. Тщательный анализ рынка выявит проблемные точки проекта, что существенно снизит риск для бизнесмена.
Стандартный шаблон документа может быть дополнен разделами для лучшего раскрытия идеи.
В данном разделе важно четко и кратко описать такие моменты:
В этом разделе необходимо указать:
В раздел может быть включена и другая общая информация на усмотрение составителя. Главное — конкретизировать ее, указывая только суть, без ненужных предложений.
Описываем деятельность предприятия:
Нужно подробно описать то, что планируется продвигать.
Маркетинговая оценка включает следующий анализ:
В данном разделе описываем:
Указываем, будет ли оборудование приобретаться, на каких условиях произойдет аренда. Рассчитываем его срок эксплуатации и прописываем мероприятия для улучшения рабочего процесса.
Финансовая часть включает все расчеты, которые потребуются для запуска бизнеса. Начиная от взноса за регистрацию, заканчивая оплатой труда сотрудникам. Учитывать нужно все необходимые затраты, если допустить ошибку, средств не хватит и бизнес не запустится.
Здесь же нужно расписать:
В разделе «Календарный план» нужно составить таблицу с описанием деятельности по месяцам. Например, 14 дней уйдет на получение лицензий и регистрацию, еще 2 недели на обучение сотрудников. Такое планирование необходимо для понимания сроков запуска проекта.
Важно указывать риски, потому что кредитор обязательно отдельно промониторит этот момент. Если попытаться схитрить, получить ссуду уже не получится. Расчет окупаемости может занять от 3 месяцев, но, если период составляет несколько лет, переживать не стоит. На выдачу финансовых средств это не повлияет.
Подробная видео-инструкция составления бизнеса-плана. Взято с канала Полный Бизнес.
Рассмотрим пример, как оформлять :
Пример финансового плана пиццерии с расчетами в долларах США:
Себестоимость пиццы — 1 доллар, наценка 300%. Выход в день — от 50 единиц. Выручка в течение 30 дней только с пиццы будет более 5000 долларов.
Календарный план может иметь следующий вид.
| Этап | 1 мес. | 2 мес. | 3 мес. | 4 мес. | 5 мес. | 6 мес. | 7 мес. |
| Анализ рынка | + | ||||||
| Подготовка бизнес-плана | + | + | |||||
| Оформление пакета документов | + | ||||||
| Получение дополнительных разрешений | + | ||||||
| Аренда помещения | + | ||||||
| Ремонтные работы | + | ||||||
| Закупка и комплектация инвентарем | + | + | |||||
Покупка мебели и других элементов декора | + | ||||||
| Подбор персонала | + | + | |||||
| Составление меню | + | ||||||
| Заключение договоров на поставку сырья | + | ||||||
| Открытие | + |
При составлении кредитного плана важно обратить внимание на 2 момента:
Важно определиться с одной из трех схем налогообложения и описать выбранный метод в кредитном бизнес-плане.
В России действуют три системы налогообложения:
В бизнес-плане нужно указать, когда для реализации бизнес-идеи необходимы:
Это могут быть такие виды соглашений:
В случаях, когда кредитором выступает не банковское учреждение, а Центр занятости, понадобится выполнение таких условий:
Центр занятости выдает безвозмездную помощь, если малый бизнес организован в следующих отраслях:
Условия кредитования под бизнес-план в банках отличаются.
| Наименование банка | Лимит суммы, млн. рублей | Срок кредита, лет | Процентная ставка,% | Условия |
| Альфа Банк | 5 | 5 | 19+ |
|
| ВТБ | 4 | 10 | 21-24 |
|
| Россельхоз | 7 | 15 | 18-23 |
|
| Автоград | 5 | 7 | 11 | Счет в банке. |
| МТС | 30 | 5 | 21-25 |
|
| РосЕвроБанк | 60 | 5 | 12-25 |
|
| Сбербанк | 70 | 5-15 | 17-22 |
|
Для получения займа в банке, вместе с кредитным бизнес-планом предоставляется следующий пакет документов.
Очень многие начинающие предприниматели пытаются получить финансирование на свои идеи в банках. Скажу сразу - банков, которые дают кредиты просто под идею крайне мало. Так что искать деньги на свои начинания надо у сторонних инвесторов или венчурных фондов. Основной документ, который требуется при этом – это бизнес-план для проекта. В той статье мы расскажем об основных требованиях, которые предъявляются к бизнес-планам.
Что такое бизнес-план? Скажу сразу: сколько я сталкивался с подобными
– у разных банков и фондов абсолютно разное понимание того, что под этим понимается. В интернете вы найдете массу предложений по составлению бизнес-планов. За хороший документ с вас потребуют 80 000 – 150 000 рублей. Не спешите тратить такие деньги. Для начала, узнайте у банка или фонда, в котором вы планируете просить денег – что должно быть отражено в бизнес-плане. В этой статье мы рассмотрим основные разделы для полного бизнес-плана. Еще раз подчеркну: не факт, что абсолютно все разделы понадобятся будущему инвестору. Некоторые банки, кстати говоря, настороженного относятся к бизнес-планам на 500 страниц – им кажется, что в этой «воде» спрятан подвох.
Самый первый раздел, он может быть максимально коротким – это описание бизнеса
. Чем вы, собственно, собираетесь заняться. Не стоит расписывать абсолютно все подробно, достаточно будет основных тезисов. В этом же разделе необходимо убедительно представить ваши конкурентные преимущества
: чем вы будете принципиально отличаться от других конкурентов, почему именно у вас будут покупать товар или услугу.
Следующий раздел – это маркетинговое исследование
рынка товара или услуги. Будущего инвестора надо убедить, что рынок есть, покупатели найдутся. Очень полезно найти или сделать самостоятельно оценку емкости рынка, условно говоря, на какую сумму товаров можно продать за месяц в принципе. Далее в бизнес-плане должно присутствовать описание конкурентов
: сколько фирм уже присутствует на рынке и какую долю при этом вы можете «оттянуть» на себя.
Далее следует самый важный раздел. Банку или другому будущему инвестору важно увидеть оценку объема продаж и выручки, который вы относительно реально сможете получить, реализуя свой проект. Это, так называемый, доходный раздел
. Именно он будет интересовать тех, кто будет давать деньги, а какой доход ожидается от проекта, из чего, собственно говоря, будет гаситься кредит или заем. На самом деле – это самый сложный раздел. Именно за маркетинговое исследование и оценку будущих доходов и берут основные деньги компании, предлагающие составление бизнес-плана.
Следующий раздел бизнес-плана – это плановые расходы
. Тут, конечно, все проще, чем с доходным разделом, считать расходы проще. Здесь нужно выделить два подраздела: первоначальные (инвестиционные, разовые) расходы и регулярные (те, которые будут ежемесячно). Последние надо разделить на постоянные (аренда,
, связь, транспорт и т.д.) – это те, которые никак не связаны с объемами продаж или предоставления услуги; и переменные – по сути, расчет сметы расходов на продажу единицы товара или предоставления единицы услуги. Не забудьте про налоги при выбранной вами системе налогообложения.
Исходя из этого, вы сможете посчитать – а бизнес в принципе затевается рентабельный
? Доходы вы «прикинете», расходы посчитаете. Скажу сразу: если рентабельность меньше 40%
годовых, скорее всего, вам откажут в финансировании.
Далее необходимо составить план cash-flow
– потока денежных средств. Он составляется исходя из предыдущего расчета рентабельности. Чем он принципиально отличается? Чтобы начать производство, вам, возможно, потребуется для начала произвести закуп сырья. Экономическая логика подсказывает, что лучше обеспечить большой запас и получить хорошую скидку у поставщиков, на рентабельности в конечном итоге это скажется очень положительно. Однако не факт, что ваши будущие покупатели будут с вами рассчитываться сразу же в момент отгрузки (например, сети типа Ашана или Метро рассчитываются с поставщиками в течение месяца после полной отгрузки). Так что в данном разделе нужно соотнести доходы и расходы по каждому месяцу.
На основе этого финансового плана
вы сразу уведите сами, сколько денег вам в принципе понадобится на проект, банально по величине «разрыва» (разница между поступлением денег от покупателей и платежами поставщикам). Вот на это будут смотреть в первую очередь банки и инвесторы – это и есть на самом деле обоснование требуемых инвестиций. Второй момент – по этому плану можно сразу увидеть точку окупаемости
, то есть выходы на положительный финансовый поток и можно посчитать, когда инвестиции «отобьются» и начнут приносить доход.
Между нами говоря, многим банкам достаточно именно плана финансового потока и расчета рентабельности – а это 30% бизнес-плана. Из этих разделов легко просчитываются базовые показатели, по которым между собой сравниваются бизнес-проекты – IRR и NPV. Как их посчитать, можно посмотреть в Интеренете – это азы финансовой математики. Ну и, если вы их сами не рассчитаете, ничего страшного – банки или инвестиционные фонды смогут сами их посчитать на основе вышеописанной информации.
В принципе, для первоначального разговора с будущими инвесторами можно предлагать краткое эссе, содержащее:
- описание проекта;
- потребность в
инвестициях;
- срок окупаемости инвестиций;
- рентабельность бизнеса после выхода проекта на самоокупаемость.
Если первоначальная информация заинтересует инвестора или банк, вам наверняка предложат стандартную форму, в которую вы внесете расширенную информацию по проекту.
Предприятие
Реализация указанного проекта будет осуществляться акционерным обществом открытого типа «___________________».
Целью данного общества является:
Создание производственных мощностей по выпуску ________________________ на
(региональные рынки) ___________________ и ___________ (зарубежные рынки);
Создание и внедрение технологий; _____________________________
Строительство подъездных путей и автомобильных дорог (если требуется);
Строительство объектов сервисного обслуживания (если требуется: указать каких).
Учредители
Акционерное общество «___________________» (адрес)
Фонд имущества _____________________ района (адрес)
Акционерное общество закрытого типа «___________________» (адрес)
Государственное предприятие «________________________» (адрес)
Уставной капитал Акционерного общества составляет ____________ млрд руб., разделенный на _________ тыс. обыкновенных именных акций номинальной стоимостью по _________ тыс. руб. каждая. К моменту регистрации общества учредители подписались на все _______ тыс. акций (если не на все, указать на сколько).
Общество владеет правом пользования земельным участком площадью ______ га. Возможные партнеры: ______________________________
Проведены предварительные переговоры с фирмой _______________ о поставке оборудования, проведении проектных изысканий на организацию производства _______ .
Привязку проекта будет выполнять проектный институт « » (адрес).
Инициатор проекта имеет хорошую репутацию в органах управления, деловых и финансовых кругах, что может служить предпосылкой к успешной реализации поставленных целей.
Приложение 5
Наша булочная - пекарня производит хлеб, булочные изделия из дрожжевого теста. Хлебобулочные изделия выпекают по разной рецептуре, различны по вкусу и весу. Все изделия сделаны из пшеничной муки высшего или I сорта. Выпекается 3 вида батонов. Однако следует остановиться подробнее на открытых пирогах, которые выпекаются по особому рецепту. Мы намерены сделать их «визитной карточкой» и гордостью нашей пекарни. Ежедневно наш ассортимент будет состоять из 15 видов изделий. Наш товар является товаром первой необходимости, т.к. мы заботимся о полноценном питании людей. Спрос на продукцию хлебопечения малоэластичен.
Среди особенностей нашей продукции хотелось бы выделить следующее: оригинальный вкус; высокое качество; свежесть изделии; внешний вид; технологическое превосходство.
Вся производимая продукция хлебопекарни является товарной из-за специфических особенностей хлебопекарной отрасли:
Хлебобулочные изделия потребляются ежедневно всем населением;
Выпускаемая продукция относится к малотранспортабельной и рассчитана на определенный микрорайон;
Ограниченные сроки реализации;
Основным сырьем является мука, отличающаяся высокой транспортабельностью и относительно большим сроком хранения.
Считаем, что, может быть, и не новинкой, но редкостью наши изделия еще долго будут на рынке, т.к. в В_____ районе нет пекарен, которые используют рецепты, похожие на наши.
Наши продукты не защищены авторскими свидетельствами. Рецепты мы выписывали из журналов («Хлебопечение России», «Хлебопекарное производство», сборников технологических инструкций для производства хлеба и хлебобулочных изделий, справочника по хлебопекарному производству, справочника инженера - технолога и справочника работника хлебопекарной промышленности). Затем вносим в рецепты свои изменения.
Здравствуйте, уважаемые читатели интернет-журнала про деньги «РичПро.ru»! В этой статье речь пойдет о том, как составить бизнес-план . Данная публикация – это прямая инструкция к действию, которая позволит превратить сырую бизнес-идею в уверенный пошаговый план для реализации четкой задачи.
Мы рассмотрим:
В завершение темы покажем основные ошибки начинающих предпринимателей. Здесь будет приведена масса аргументов в пользу создания качественного и продуманного бизнес-плана, который принесет реализацию вашей идее и успех дела в будущем.
Также, в этой статье будут предоставлены примеры готовых работ, которыми вы можете просто воспользоваться, а можете взять за основу для разработки своего проекта. Готовые примеры представленных бизнес-планов можно скачать бесплатно .
Кроме того, мы ответим на самые часто задаваемые вопросы и проясним, почему же бизнес-план, если он так необходим, пишут не все.
Итак, начнем по порядку!
Структура бизнес-плана и содержание его основных разделов — пошаговое руководство по его составлению
Для каждого предпринимателя, который желает развиваться сам и развивать свое дело, бизнес план очень важен . Он выполняет множество ответственных функций, которые не способен сделать по-другому ни один человек.
С его помощью вы можете заручиться финансовой поддержкой и открыть, развить свое дело гораздо раньше, чем вы сможет насобирать значимую сумму для бизнеса.
На хороший, продуманный, написанный без ошибок бизнес-план инвесторы реагируют в большинстве положительно, так как видят в этом способ спокойного заработка со всеми придуманными и описанными неприятностями.
Кроме этого, еще до открытия заведения вы видите, что вас ждет. Какие риски возможны, какие алгоритмы решения будут актуальны в той или иной ситуации. Это не только благоприятна информация для инвестора, но и нужный план, ели вы попадете в передрягу самостоятельно. В конце концов, если расчет рисков оказывается слишком устрашающим, можно несколько переделать, трансформировать общую идею, чтобы сократить их.
Создание хорошего бизнес-плана – это отличное решение для поиска инвестирования и разработки собственных алгоритмов действия даже в самых сложных ситуациях, которых в бизнесе более чем достаточно.
Именно поэтому, кроме собственных усилий стоит пользоваться и «чужими мозгами» . Бизнес-план подразумевает множество разделов и расчетов, исследований и знаний, только при удачном оперировании, которыми можно достичь успеха.
Идеальным вариантом было бы изучить все аспекты самостоятельно. Для этого мало сидеть и читать соответствующую литературу. Стоит сменить круг общения, обратиться к курсам и тренингам, найти для консультаций специалистов по тем или иным вопросам . Только так можно действительно разобраться в ситуации и развеять все свои сомнения и заблуждения.
Бизнес-план стоит писать по многим причинам, однако главная — это четкий алгоритм действий, по которым вы сможете оперативно добраться из точки А (вашего нынешнего положения, полного надежд и страхов) до точки Б (в которой вы уже будете владельцем собственного успешного бизнеса стабильно и регулярно приносящего доход). Это первый шаг на пути к осуществлению мечты и уверенному статусу среднего класса.
Если остались вопросы, то возможно Вы найдете ответы на них в видеоролике: «Как составить бизнес план (для себя и инвесторов)».
На этом у нас все. Желаем всем удачи в делах! Также будем благодарны вам за комментарии к данной статье, делитесь своими мнениями, задавайте вопросы по теме публикации.
